Cas clients sur les dirigeants d&#x27;entreprise et nos références

Public - Parapublic

Gestion du temps d’un dirigeant

Un dirigeant a souhaité améliorer sa gestion des priorités. Il se trouvait submergé par des tâches opérationnelles, négligeant les aspects stratégiques clés de son rôle.

Évolution du capital

Le dirigeant d’une société familiale a fait appel à un coach VISCONTI en vue de financer le rachat du solde du capital de l’entreprise sans apport personnel. Il était alors actionnaire minoritaire et possédait 42% des parts. Le reste étant réparti entre ses parents et frères et sœurs.

Aide à la décision de staffing d'un Chief of Staff

Un grand groupe dans le secteur de la distribution faisait face à des défis en matière de communication interne et d'engagement des collaborateurs. La direction ressentait la nécessité de créer un poste de Chief of Staff pour orchestrer la transformation de l'entreprise

Repositionnement d’une business unit

Une dirigeante en charge d’une practice mondiale en forte croissance a souhaité repositionner la business unit avec une stratégie claire et un engagement total des Comités de Direction pour assurer un déploiement efficace.

Évolution du business model

Notre client, une entreprise spécialisée dans la maîtrise d’ouvrage de projets de filtrage d’air en milieu industriel ( CA de 3 M€ pour 8 collaborateurs) évoluant en tant que petit challenger a souhaité repenser son business model dans une volonté d'accroître la valeur de son entreprise.

Lancement d’une nouvelle activité à l'international

Le dirigeant a souhaité développer son organisation à l’international en lançant une entreprise de négoce de jouets à Hong-Kong. Il a cherché le soutien de VISCONTI pour élaborer une stratégie solide, définir un plan d'affaires détaillé et sélectionner les partenaires stratégiques.

Préparation & animation d’un séminaire familial sur deux jours

Ce cas client présente la préparation et l'animation d'un séminaire familial sur deux jours ayant pour objectif de préparer la transmission intergénérationnelle au sein d'une famille composée de plusieurs frères et sœurs.

Entreprise Familiale

Entreprise Familiale

Formation à la posture de manager coach

Une entreprise renommée dans le secteur du vêtements pour enfants souhaité faire évoluer le rôle des managers afin qu'ils incarnent une posture de "manager coach" avec leurs équipes.