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La solution retenue a été un rachat via un montage financier OBO (Owner Buyout).
Ce choix stratégique permettait au dirigeant de réaliser plusieurs objectifs importants :
- Développer le chiffre d'affaires de l'entreprise
- Améliorer la marge brute
- Optimiser les frais généraux
- Réduire le BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
- Augmenter le résultat d'exploitation
- Améliorer la trésorerie pour garantir le remboursement de la dette
Les actions mises en place ont conduit à des résultats très positifs :
- Augmentation significative du chiffre d'affaires (+40% en deux ans)
- Amélioration de la marge brute (+5%)
- Optimisation des frais généraux pour une structure plus agile
- Réduction du BFR, libérant des liquidités
- Résultat d'exploitation en hausse, renforçant la rentabilité
- Trésorerie stabilisée, assurant le remboursement de la dette
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