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Cas clients
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Aide à la décision de staffing d'un Chief of Staff

Un grand groupe dans le secteur de la distribution faisait face à des défis en matière de communication interne et d'engagement des collaborateurs. La direction ressentait la nécessité de créer un poste de Chief of Staff pour orchestrer la transformation de l'entreprise

Secteur

Distribution

Taille

Grand groupe
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La solution apportée par Visconti

  • Définition claire du périmètre d'activité du Chief of Staff
  • Élaboration d'une fiche de poste précise avec des objectifs bien définis
  • Coaching du dirigeant pour soutenir la prise de fonction du Chief of Staff
  • Travail politique pour convaincre le conseil d'administration de la nécessité du poste
  • Sélection et proposition d'un candidat interne approprié pour le rôle de Chief of Staff
  • Mise en place d'un programme de transformation axé sur la communication et la mobilisation des équipes
  • Plan de communication détaillé pour engager toutes les parties prenantes (comité de direction, managers, collaborateurs)

Les résultats

  • Amélioration significative du taux d’engagement des collaborateurs
  • Communication optimisée
  • Multiplication des séminaires pour le comité de direction et les managers
  • Transition réussie partant d’une culture quasi administrative à une culture de l'enthousiasme, du positivisme

"Grâce à l'accompagnement de VISCONTI, nous avons non seulement défini clairement le rôle et les objectifs de notre nouveau Chief Of Staff, mais aussi réussi à mobiliser toute l'équipe autour de notre programme de transformation"

Ils nous font confiance

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