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VISCONTI a mis en œuvre un accompagnement sur 4 ans, axé sur les points suivants :
- Évolution de l'organisation : compte tenu de la croissance annuelle, la réorganisation, chaque semestre, était devenue un mode nominal d’action et pas une exception
- Transformation du Comité de Direction : staffing, gestion du temps, compétences techniques des directeurs, cohésion
- Internationalisation de l'entreprise : logique ex nihilo
Aujourd’hui, cette entreprise compte :
- 140 collaborateurs
- Chiffre d'affaires actuel de 12 M€.
- Une croissance toujours significative
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