Coaching de dirigeant
de
PME, start up et scale up

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Coaching de dirigeants de PME, start up et scale up

Défis des PME et Startups : le rôle clé du coaching

Dans un monde économique en perpétuelle évolution, où la concurrence s'intensifie et les marchés évoluent à une vitesse vertigineuse, les PME et les startups sont confrontées à des défis spécifiques, impactant directement leur croissance.

Le coaching professionnel se révèle être un outil puissant offrant une voie vers une croissance accélérée et la surmontée de défis spécifiques. 

En 2021, les entreprises ayant recours au coaching ont vu leur croissance accélérer de 30%

Mais comment le coaching peut-il accélérer le développement des entreprises et les aider à surmonter les défis ?

Par l'innovation, la création, l'optimisation du travail et le développement des compétences des collaborateurs, les coachs apportent une valeur ajoutée aux entrepreneurs et à leurs projets.

Que ce soit au sein d'un incubateur, d'une grande entreprise, d'une holding familiale ou d'un établissement public, le coaching construit des fondations solides, en adaptant ses méthodes aux spécificités et aux besoins de chaque type d'organisation.

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coaching de dirigeant de PME, start up et scale up

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Nos derniers cas clients

Chaque session de coaching est une création sur-mesure, innovante, et adaptée à la taille de votre entreprise ainsi qu'à vos aspirations personnelles et professionnelles.

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VISCONTI Partners créée pour chacun de ses dirigeants un accompagnement
sur-mesure aligné avec les valeurs et les objectifs de l’entreprise.

Ce qui nous distingue

Notre approche repose sur l'essence même de l'humain, auquel nous sommes profondément attachés.

Guidés par nos valeurs de Plaisir, Partage et Audace, ces mots résonnent en parfaite harmonie avec nos actions et accompagnements.

Exclusivement dirigeants

Nos Partners coachs, forts de leur expérience en tant que dirigeants, offrent une expertise affirmée aux dirigeants et entrepreneurs.

Forts d'une gamme complète de 400 outils et documents de soutien, nous les accompagnons sous un format individuel et/ou collectif.

Culture de l'excellence opérationnelle

Nous nous obligeons constamment à désapprendre et réapprendre pour mieux accompagner les mutations du métier de dirigeant et développer des méthodes innovantes.

Pour soutenir cet engagement, nous suivons 128 heures de formation continue chaque année.

La personne avant la fonction

Le succès d’un dirigeant repose d’abord sur ce qu’il EST : ses motivations, son leadership, ses pratiques managériales.

Nous cocréons avec chaque dirigeant des solutions adaptées. Privilégiant toujours le face à face et le paperboard aux présentations Powerpoint.

Les publications VISCONTI

Visconti Partners vous présente ses conseils, inspirations, et cas d’application pour vous aider à libérer votre potentiel et celui de votre entreprise.

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