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Nous avons accompagné le fondateur et le CMO d’une entreprise d’édition de logiciel pour :
- Bâtir une stratégie et un plan de croissance
- Développer des techniques de vente et d’après-vente (customer success)
- Lever des fonds
- Améliorer l’offre
- Organiser l’entreprise : montée en puissance des personnes clés, sortie de low performers, mise en place d’un Codir
- Trouver un client
- Gérer des crises business et managériales
Les résultats de cette collaboration ont été significatifs, positionnant l'entreprise sur une trajectoire de croissance soutenue :
- Augmentation du chiffre d'affaires de 1,8 fois par an.
- Équipe renouvelée et performante
- Offre stabilisée et attractive
- Fonds en cours de levée auprès d’un gros business angel
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