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Afin d'accompagner notre client, nous avons proposé une approche en trois volets :
1. Refondre l'Organisation de l'équipe centrale et des Activités
2. Développer la performance économique
3. Créer un Pôle Investissement
Les résultats obtenus suite à la mise en œuvre de ces solutions ont été les suivants :
- Recrutement d’un dirigeant d’une activité stratégique
- Validation d’une organisation globale
- Clarification des rôles et des responsabilités au sein de la famille et de la direction générale.
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