Développement des
Chiefs of Staff
VISCONTI Partners et VELVET Consulting s'unissent pour créer le premier centre d'excellence dédié aux Chiefs of Staff, au service de la performance du dirigeant et de son organisation.
Cette initiative vise à combler la carence en Chief of Staff, et à pallier l'absence de formations adaptées, permettant ainsi de booster la performance du dirigeant.
Réel bras droit du dirigeant (Ex : CEO, Chief Digital ou Marketing Officer), le Chief of Staff travaille main dans la main avec l’ensemble des équipes, pour booster la croissance et driver la performance de l’organisation.
Cet acteur incontournable assure la réconciliation entre la stratégie et l’opérationnel au travers d’actions concrètes.
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Notre expertise :
Accompagner le dirigeant dans ses phases de transformations ambitieuses pour définir la stratégie et assurer son alignement avec des actions concrètes.
1) Prise de fonction : Vous prenez un nouveau poste de dirigeant.
2) Projet stratégique : Vous lancez un projet de retournement, transformation ou post-fusion.
3) Gouvernance : Vous souhaitez professionnaliser la gouvernance de votre entreprise.
Velvet, leader et experts dans le domaine du conseil, propose des Chiefs of Staff formés et opérationnels pour vous accompagner dans les domaines suivants :
- Conseil stratégique : identification des projets clés et le scénario gagnant au travers d’une approche problem solving
- Métier de dirigeant et de Chief of Staff : implémentation des meilleures pratiques du dirigeant et sessions inspirationnelles
- Gouvernance : gestion de l’agenda corporate, du plan d’action de l’équipe et préparation des réunions stratégiques
- Programme management : inculquer la vision et stratégie au sein des projets, s’assurer du bon déroulement du cadrage et phase projet
Notre approche :
1) Dispositif modulaire et sur-mesure (temps partiel ou temps plein, seul, en binôme ou en équipe, différents grades de séniorité, évolutif selon vos besoins et les projets).
2) Liberté et efficacité : un dispositif opérationnel à J+1 sur la durée de votre choix (besoin ponctuel à court terme, projet de transition de moyen terme, pour s’inscrire dans la durée sur du long terme) et sans engagement.
3) Confidentialité : garantir une confidentialité absolue concernant le contenu des échanges.
Etape 1 : un rendez-vous de qualification de votre besoin
Etape 2 : identification en 24h des profils compatibles chez Velvet
Etape 3 : proposition de profils pertinents pour des entretiens en 1to1
Etape 4 (optionnel) : second entretien avec le profil sélectionné
Etape 5 : une proposition d’accompagnement sur mesure
Notre expertise :
Former les Chief of Staff de demain à l’accompagnement End-To-End de dirigeant en transmettant les fondamentaux du rôle et les enjeux que cela représente.
-Dirigeants : Vous êtes un dirigeant et vous vous demandez quand former un Chief of Staff ?
-Chiefs of staff : Vous souhaitez devenir Chief of Staff ou progresser dans cette fonction ?
-DRH : Vous désirez développer la performance du ou des Chiefs of Staff de votre entreprise ?
La formation est accessible au tarif de 1800€ par participant pour une expertise de Chief of Staff livrée en 2 jours.
Notre approche :
La formation est dispensée par un binôme de coachs Visconti Partners / Chief of Staff Velvet, avec des invités venant partager leur expérience et leurs conseils.
Module 1 - Maîtriser la gouvernance
Qu’est-ce qu’un CODIR et un BOARD performants ?
Module 2 - Construire et formaliser une stratégie
Croissance, retournement, M&A, nouvelles activités
Module 3 - Piloter l'exécution et la transformation
Les fondamentaux du programme management office (PMO), la gestion de la performance et le pilotage
Module 4 - Être et agir en Chief Of Staff
Posture (assertivité, proactivité), confidentialité, communication, interaction avec les C-levels
Notre expertise :
Accompagner les Chiefs of Staff dans la réussite de leur métier.
1) Chief of Staff en prise de fonction
2) Chief of Staff en fonction
VISCONTI Partners étant certifié Qualiopi par l’Etat, cette formation est donc éligible au budget formation de votre entreprise.
Nous conseillons vivement de mener l’accompagnement en parallèle ou après la formation “Former au métier de Chief of Staff”.
Etape 1 : prenez contact avec VISCONTI partners
Etape 2 : rencontrez un partner VISCONTI Partners selon vos disponibilités
Étape 3 : Démarrez en toute sérénité votre accompagnement au métier de Chief Of Staff
Notre approche :
Un accompagnement de 3 à 6 mois avec deux ateliers par mois, dispensé par un coach dirigeant de VISCONTI Partners.
Module 1 - Établir la feuille de route du COS : périmètre, objectifs, chantiers, organisation, planning, budget
Module 2 - Cadrer et gérer la gouvernance : comité de direction, conseil d’administration, comités de pilotage
Module 3 - Cadrer et/ou faire évoluer la stratégie de l’entreprise : méthodes de cadrage d’une stratégie et de sa communication interne / externe
Module 4 - Maîtriser le programme management office : pilotage, gestion de projets transverses
Module 5 - Optimiser et piloter son temps : agenda hebdomadaire du COS, agenda corporate
Module 6 - Identifier et développer ses talents : Assessment des talents intrinsèques, plan d’action
Module 7 - Développer la posture du COS : (assertivité, proactivité), confidentialité, communication, interaction avec les C-levels
L’entreprise cherchait à professionnaliser son comité de direction, sa gouvernance. Elle avait besoin d'un soutien pour la préparation, le débriefing et la mise en œuvre des décisions prises lors des réunions du board.
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VELVET Consulting, orchestrateur de transformations customer-centric impactantes, accompagne ses clients depuis plus de 20 ans, en couplant toutes les expertises intégrées : conseil, créativité, data, technologie et innovation.
Ses 3 missions :
→ Réinventer l’engagement client et la fidélisation
→ Optimiser l’activation de la donnée client
→ Accélérer votre commerce omnicanal et digital
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VISCONTI Partners
VISCONTI Partners, leader du coaching de dirigeants en France, Belgique et Suisse, accompagne chaque année plus de 300 dirigeants et leurs comités de direction.
Ses 3 missions :
→ Renforcer les compétences du dirigeant et autres membres du Comité de direction
→ Développer la valeur de l’entreprise
→ Atteindre un accomplissement personnel et collectif
Un Chief of Staff, ou chef de cabinet en français, est un cadre supérieur qui soutient le PDG ou d'autres dirigeants de haut rang dans une organisation.
Leur rôle principal est de gérer et de superviser les opérations du bureau exécutif, en veillant à ce que les objectifs stratégiques du leader soient atteints efficacement.
Ils agissent comme un pont entre le dirigeant et le reste de l'organisation, souvent en gérant la communication, la gestion de projets et les tâches administratives pour assurer le bon fonctionnement.
Pour être un Chief of Staff efficace, il faut un ensemble de compétences variées, incluant :
- Leadership et gestion : Capacité à diriger des équipes et à gérer des projets de grande envergure.
- Communication : Excellentes compétences en communication orale et écrite pour interagir avec divers interlocuteurs.
- Pensée analytique : Compétences analytiques et de résolution de problèmes pour prendre des décisions éclairées.
- Compétences organisationnelles : Capacités organisationnelles supérieures pour gérer plusieurs tâches et projets simultanément.
- Discrétion et intégrité : Haut niveau de discrétion pour gérer des informations sensibles et maintenir la confidentialité.
- Adaptabilité : Capacité à s'adapter aux priorités changeantes et à travailler dans un environnement dynamique.
Les responsabilités d'un Chief of Staff peuvent varier considérablement selon l'organisation, mais incluent généralement :
- Planification stratégique : Assister le PDG dans le développement et la mise en œuvre de stratégies commerciales.
- Gestion de la communication : Faire le lien entre le dirigeant et les autres parties prenantes.
- Gestion de projets : Superviser des projets clés et des initiatives, en veillant à ce qu'ils soient alignés sur les objectifs de l'organisation.
- Soutien administratif : Gérer l'emploi du temps, la préparation des réunions et d'autres tâches administratives de l'exécutif.
- Prise de décision : Fournir des analyses et des recommandations pour aider dans les processus de décision de l'exécutif.
Un Chief of Staff apporte une valeur significative à une organisation en :
- Améliorant l'efficacité : Rationalisation des processus et amélioration de l'efficacité des opérations exécutives.
- Améliorant la communication : Assurant une communication claire et cohérente à tous les niveaux de l'organisation.
- Pilotant des initiatives stratégiques : Dirigeant et gérant des projets critiques alignés sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
- Soutenant le leadership : Fournissant au dirigeant le soutien nécessaire pour se concentrer sur les décisions stratégiques de haut niveau.
- Favorisant une culture positive : Promouvant un environnement de travail positif et collaboratif grâce à des pratiques de leadership et de gestion efficaces.
Visconti Partners vous présente ses conseils, inspirations, et cas d’application pour vous aider à libérer votre potentiel et celui de votre entreprise
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Découvrez les objectifs d’un coaching professionnel et ses résultats en chiffres sur la performance des entreprises.
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Découvrez les principes du leadership pour inspirer vos équipes et atteindre vos objectifs. De l'assertivité à la flexibilité, en passant par la gestion stratégique. Inspirez, guidez et motivez vos équipes vers le succès.
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