|
Ressources
|
Cas clients
Cas clients

Aide au recrutement et à la prise de fonction d'un Chief of Staff

L’entreprise cherchait à professionnaliser son comité de direction, sa gouvernance. Elle avait besoin d'un soutien pour la préparation, le débriefing et la mise en œuvre des décisions prises lors des réunions du board.

Secteur

Tourisme

Taille

ETI
Lire la suite ↓
Dashboard mockup

La solution apportée par Visconti

  • Corrélation de la fiche de poste avec les attentes du dirigeant
  • Tri des CV et organisation des rendez-vous de recrutement
  • Accompagnement du Chief of Staff durant sa prise de fonction (100 premiers jours)
  • Professionnalisation de la gouvernance et du comité de direction
  • Aide à la préparation et à la mise en action des décisions du board

Les résultats

  • Amélioration de la performance et de la professionnalisation du comité de direction
  • Augmentation du nombre de décisions prises grâce à une meilleure préparation en amont
  • Agenda du comité de direction optimisé et clarifié
  • Meilleure compréhension et suivi des projets de transformation de l'entreprise
  • Taux de réussite des projets beaucoup plus élevé grâce à un suivi de type programme management office (PMO)
  • Capacité du Chief of Staff à piloter de manière autonome deux projets majeurs de transformation

"Nous avons sollicité leur aide pour recruter notre Chief Of Staff et structurer notre comité de direction. Grâce à leur soutien, nos réunions sont désormais plus efficaces et les décisions sont mieux mises en œuvre. Une vraie valeur ajoutée pour notre entreprise !"

Ils nous font confiance

Découvrir d'autres cas clients

Voir tous les cas

Évolution du business model

Notre client, une entreprise spécialisée dans la maîtrise d’ouvrage de projets de filtrage d’air en milieu industriel ( CA de 3 M€ pour 8 collaborateurs) évoluant en tant que petit challenger a souhaité repenser son business model dans une volonté d'accroître la valeur de son entreprise.

En savoir plus →

Build up puis vente d’une entreprise

Nous avons accompagné une PME leader du marché des logiciels de cabinets médicaux affichant un chiffre d'affaires de 30 millions d'euros, en orchestrant sa croissance par acquisition (build-up) suivie d'une vente stratégique à une mutuelle.

En savoir plus →

Élargissement de l’offre

Dans un souci de pérennisation et de croissance de son organisation, le dirigeant a souhaité élargir son offre et ses cibles clients. La pertinence des études économiques sectorielles et territoriales du cabinet pouvait conduire ses clients à infléchir leurs politiques de développement.

En savoir plus →

Contactez-nous

Cet espace est le vôtre. Nous nous ferons un plaisir de discuter et d’échanger avec vous sur vos besoins et questionnements.
visconti.developpement@visconti.partners
+ 33 1 45 63 06 39
9 avenue Marceau, 75116, Paris
Merci de nous avoir contacté, nous allons revenir vers vous rapidement.
Il y a eu une erreur, merci de recommencer