Cas clients

Définition et exécution d’une stratégie

Le Comex d’une société leader mondial de la chimie cherchait non seulement à anticiper les tendances futures, mais aussi à mettre en place une stratégie agile pour rester leader du secteur.

Secteur

Industrie

Taille

Grande entreprise
Dashboard mockup

La solution apportée par Visconti

Nous avons accompagné un membre du Comex et son équipe de managers afin de :

- Elaborer la vision (un rêve) à 10 ans

- Décliner la vision en stratégie pour les 5 prochaines années et en feuille de route pour les 24 prochains mois

- Communiquer la stratégie et animer un exercice d’appropriation au sein de chaque pays

- Piloter la réorganisation dans le but de libérer les énergies au sein des pays et d’améliorer la performance commerciale

Les résultats

- Stratégie à 5 ans déployée avec succès à travers l'ensemble de l'organisation.

- Vision à 10 ans solidement définie, inspirant toute l'organisation avec un cap clair pour l'avenir.

- Feuille de route opérationnelle mise en place, avec des jalons spécifiques définis pour les deux années à venir.

- Culture d'entreprise alignée sur les objectifs, et des améliorations significatives de l'efficacité opérationnelle.

"Guidée par une vision audacieuse et une stratégie agile, Le COMEX, a initié une transformation profonde, assurant ainsi une position de premier plan dans l'évolution dynamique de l'industrie"

Ils nous font confiance

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