23/01/2020
Part II – Dirigeant : comment se doter d’administrateurs efficaces ? Interview d’Olivier Izard, partner VISCONTI
Partie 2. Partie 3 à suivre ! VISCONTI : En tant qu’Administrateur, pouvez-vous citer un cas d’intervention ponctuelle ? O.I
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18/12/2019
Dirigeant : comment se doter d’administrateurs efficaces ? Interview d’Olivier Izard, partner VISCONTI
Partie 1. Parties 2 et 3 à suivre ! VISCONTI : Tour à tour, vous avez exercé des responsabilités de dirigeant
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11/12/2019
Lever des fonds… ou pas ? [Partie I]
Tout dirigeant doit s’interroger régulièrement sur les conditions financières de développement de la valeur de son entreprise et a le
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04/12/2019
Le dirigeant efficace [Partie 2]
Être dirigeant est un métier. Un métier assez technique en fait. Je partage avec vous un élément clé de ce
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27/11/2019
Dirigeant : êtes-vous en burnout ?
Dans la conception populaire, un dirigeant est à la limite un héros. Il motive, soutient et résout tous les problèmes.
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20/11/2019
Enquête de Performance VISCONTI Partners
56 NPS (Net Promoter Score) des clients VISCONTI Partners. 90% de clients de VISCONTI Partners recommandent son accompagnement.
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13/11/2019
Le dirigeant efficace : Programmer son agenda mensuel
Être dirigeant est un métier. Un métier assez technique en fait. Je partage avec vous un élément clé de ce
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06/11/2019
En quoi un dirigeant est-il utile / inutile à son entreprise ?
Si le dirigeant disparaissait de son entreprise pour trois mois, pour un an ou pour toujours, qu’arriverait-il ? C’est à
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29/10/2019
Diriger : un métier de femme autant que d’homme
C’est un fait bien connu : les femmes représentent plus de la moitié de la population. De plus, elles représentent
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23/10/2019
Entrepreneur, investisseur et coach : une relation tripartite pour le succès
Trois dirigeants d’entreprises ont accepté de répondre à une interview croisée pour décrire la façon dont fonctionne une relation
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18/10/2019
La mariée est trop belle !
La mariée est trop belle… ou comment rendre vraiment belle son entreprise pour bien la vendre Vendre son entreprise est
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27/09/2019
Nous, dirigeants, sommes les fers de lance des valeurs de notre entreprise. Voici pourquoi.
Vaste sujet. Le concept de valeurs a fait au cours des siècles, l’objet de multiples recherches et interprétations. Pour nombre
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24/09/2019
Le Comité de Direction
La plupart des coachs business, des consultants et des dirigeants d’entreprise partagent la conviction que la mise en place d’une
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30/08/2019
Management intergénérationnel : Comment tirer le meilleur parti de chaque génération ?
Il arrive très souvent qu’au sein de l’entreprise se côtoient les baby-boomers, la génération X et la génération Y. Chaque génération
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21/08/2019
Comité de Direction : ne passez plus à côté des talents de votre équipe !
La gestion des talents des directeurs et de leurs collaborateurs proches est devenue au fil du temps l’une des préoccupations
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22/07/2019
Secret de dirigeant : utiliser les séminaires pour développer la performance de son Comité de Direction
Le Comité de direction est l’instance de direction opérationnelle d’une entreprise. Il réunit – en principe – chaque semaine le
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27/06/2019
Le temps du dirigeant
Parmi les majeurs défis du dirigeant identifiés par Visconti, le manque de disponibilité est sans doute le plus manifeste. Paradoxalement,
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25/06/2019
Un coaching réussi pour Stratumn, la Startup élue Fintech 2018
Stratumn, la Startup spécialisée dans le blockchain créée en 2015 à Paris par Richard Caetano a été élue Fintech de l’année
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19/06/2019
Faites de votre comité de direction une équipe qui gagne !
En tant que dirigeant, votre Comité de direction est votre bras droit, votre garde rapprochée. Si vous aspirez à une
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12/06/2019
Se faire accompagner pour mieux se relever
Interview de Guillaume LeRoy, Managing Partner chez TrackAd, en compagnie de son coach, Hubert Reynier, Président Fondateur VISCONTI. Hubert : Qu’est-ce que
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05/06/2019
Nous dirigeants, sommes-nous indispensables pour nos entreprises ?
Si le dirigeant disparaissait de son entreprise pour trois mois, pour un an ou pour toujours, qu’arriverait-il ? C’est à cette
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03/06/2019
Dear CEOs, difficult to train yourself…what if you started to learn?
There is no CEO or Managing Director diploma, the skills required to perform these duties are continuously learned. Every manager
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23/05/2019
Le stress du dirigeant
Les dirigeants sont-ils stressés ? La médiatisation du stress au travail semble répondre par la négative à cette question puisque
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17/05/2019
Visconti et l’accompagnement d’entreprises en hyper-croissance
Co-Fondateur de la Start-up française Le Collectionist (www.lecollectionist.com), Eliott Cohen-Skalli s’inscrit désormais parmi le top 30 des entrepreneurs de moins
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16/05/2019
Les vacances du dirigeant Parce qu’il (elle) le vaut bien !
Les vacances, une nécessité oubliée… Avec le mois de juillet, l’angoisse de l’organisation des vacances se pose à tout dirigeant
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04/04/2019
Dirigeants, difficile de vous former…et si vous vous mettiez à apprendre ?
Il n’existe aucun diplôme de CEO ou de Directeur Général, les compétences nécessaires à l’exécution de ses fonctions s’apprennent
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15/03/2019
Avec sagesse et expertise – le Comité stratégique de la PME
Le constat : peu de PME se dotent d’un Comité stratégique Hormis quelques entreprises dites technologiques, on constate, en effet,
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21/01/2019
Investissement et âge du capitaine : équation impossible ?
Investir, prendre des risques, rester à la pointe de son marché… comment maintenir ces qualités essentielles du dirigeant au fil
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15/11/2018
Osons la confiance, surtout pour la gouvernance !
L’organisation du pouvoir et des responsabilités dans les organisations influence son fonctionnement. Que vous soyez colombe (fan de la délégation)
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25/04/2018
Transformation numérique : quels impacts sur l’industrie musicale ?
La transformation digitale dans l’industrie musicale peut être une source d’inspiration pour tout dirigeant sensible au plaisir du consommateur final
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23/04/2018
Une passion pour la gouvernance d’entreprise
Membre du Conseil de surveillance du groupe Automotive Autrichien Polytec Holding AG, Viktoria Kickinger a créé, avec director’s Channel Hamburg,
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19/04/2018
Préparer sa succession et passer le relais
Président du groupe Exel Industries et héritier d’une entreprise familiale, Patrick Ballu livre ses conseils pour appréhender la succession d’une
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17/04/2018
Concentration ou dissociation, existe-t-il une formule idéale ?
P-DG ! Quel étudiant en école de commerce n’a pas rêvé de voir sa carrière couronnée par ces trois lettres
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13/04/2018
86 400 secondes dans la journée du dirigeant, pour quoi faire ?
Dans la vie du dirigeant d’entreprise, le temps devient une denrée rare – et chère. Le perdre n’est plus envisageable
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09/04/2018
Gouvernance : une source de création de valeur dans l’entreprise
Pourquoi l’entreprise a-t-elle besoin de bien se gouverner, quels enjeux se jouent et comment les bonnes pratiques permettent d’améliorer la
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15/03/2018
Les talents au coeur de l’entreprise apprenante
VISCONTI cité par Nape Culture & Agility sur l’accompagnement des dirigeants à la transformation de leur entreprise. Retrouver l’article ici
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18/01/2018
Suis-je un bug du monde digital ?
L’impact numérique nous frappe tous. Les certitudes, sur lesquelles on s’appuyait depuis la révolution industrielle, et l’organisation du monde volent
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11/12/2017
« Mon prochain rêve : intégrer les données internet graphiques et commerciales des client finaux » : Georg Billert (Impuls Küchen & Pures Bad)
Notamment Directeur Général de « Impuls Küchen » et de « pures Bad », deux PMEs allemandes spécialisées dans l’industrie du meuble de cuisine,
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21/11/2017
VISCONTI cité dans le magazine Stratégies
Retrouvez les témoignages de Xavier BAUDARD et David GUIRAUD, coachs de dirigeants, cités dans un article présentant l’approche différenciante de VISCONTI – l’accompagnement
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13/11/2017
« Soit on étreint la disruption, soit on s’éteint » : Yannick MIGOTTO (Beendhi)
COO chez Beendhi, Yannick MIGOTTO révèle ses conseils aux dirigeants qui souhaitent appréhender la transformation digitale Quelle définition donneriez-vous de
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09/11/2017
Muter ou mourir : la nouvelle mission du dirigeant
Si pour les dirigeants français l’urgence de se transformer paraît aujourd’hui acquise dans les mots, sa mise en oeuvre est
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08/11/2017
Témoignage de dirigeant : accompagner la transformation digitale
Innovation, audace, gestion du changement, nous avons sélectionné les propos de Cyrille Hervé (expert-comptable fondateur du cabinet d’expertise comptable Audicer conseil) qui,
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07/11/2017
« Le dirigeant, moteur culturel de la transformation » : Emmanuel POTTIER (Clear Channel Play)
Directeur Général Délégué chez Clear Channel, Emmanuel Pottier révèle ses conseils et sa vision de la place du dirigeant dans
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30/10/2017
« Transformation : ceux qui pensent ne pas être concernés se font uberiser » : Alex MARANDON (Capgemini)
Spécialiste data chez Capgemini, Alex Marandon détaille les facteurs qu’il considère clés dans le succès d’une transformation La transformation digitale
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23/10/2017
« La transformation, une opportunité pour insuffler un nouvel élan stratégique » : Sebastien CHEVREL (Devoteam)
Chief Operating Officer chez Devoteam, Sebastien Chevrel expose ses conseils pour appréhender la transformation digitale La transformation digitale représente l’impérative
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20/10/2017
De la chaîne de télévision à la plateforme audiovisuelle
La transformation digitale dans l’édition audiovisuelle peut être source d’inspiration pour tout dirigeant de secteur B to C, dans une
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16/10/2017
De la transformation des organisations aux organisations transformantes
Les projets de transformations au sein des entreprises sont souvent générateurs de frustrations quand ils ne sont pas perçus comme
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20/06/2017
Pourquoi la formation des dirigeants est-elle indispensable ?
Des dirigeants non formés ? Serait-ce parce qu’ils ont suivi un cursus d’études plus long que la moyenne avant de prendre les
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30/05/2017
Dirigeants, êtes-vous assis sur un siège éjectable ?
Le monde en général est devenu incertain, marqué par une mesure continuelle de performances et de prises de décision dont
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24/05/2017
Témoignages de dirigeants : leadership – avoir confiance et faire confiance
Émotion, écoute, décision ou encore épreuves… Nous avons sélectionné les propos de trois dirigeants, Stéphanie Latombe (Associée chez Mazars), Laurent
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18/05/2017
Dirigeantes : des leaders comme les autres
On entend régulièrement parler de leadership au féminin, et quasiment tous les organismes de formation proposent des modules sur ce
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15/05/2017
9 juin 2017 – LYON – Petit-déjeuner de cooptation de dirigeants
Dirigeantes, dirigeants, ne manquez pas notre petit-déjeuner de cooptation, le 9 juin 2017 à 9h00 à Lyon. Réunis avec plusieurs dirigeants et
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15/05/2017
Le leadership dans la gestion des conflits : 7 points clés de développement
La gestion de conflits est un sujet peu investi par les dirigeants ; pourtant, la nécessité d’agilité, d’acuité dans des univers
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10/05/2017
30/05/17 – PARIS – Petit-déjeuner de cooptation de dirigeants
Dirigeantes, dirigeants, ne manquez pas notre petit-déjeuner de cooptation, le 30 mai 2017 dans nos locaux à Paris (9 avenue
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04/05/2017
Quel leadership dans quelle situation ?
Un leadership multicolore A la différence du manager, on est leader dans une entreprise, non pas parce qu’on a été
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18/04/2017
Dirigeantes, dirigeants, 4 conseils pour améliorer votre leadership
Il ne suffit plus d’être un simple dirigeant pour gérer les profondes mutations auxquelles sont confrontées aujourd’hui les entreprises :
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14/02/2017
Témoignages de dirigeantes : savoir être soi-même
Management, challenges, conseils… Nous avons sélectionné les propos de trois dirigeantes d’entreprises, Anne-Christine ARNOULD (à gauche), directrice générale déléguée de
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06/02/2017
« Il faut investir dans les entreprises où le taux de management féminin est important! » : Michel FERRARY
Six ans après la loi Copé-Zimmermann, qui visait à instaurer une meilleure parité au sein des Conseils d’Administration et de
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21/12/2016
Matinale d’expertise : « Le développement personnel du dirigeant d’entreprise ! »
Ne manquez pas la matinale d’expertise, organisée par Metz Technopôle en partenariat avec VISCONTI, et animée par Thierry GEANT, coach
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19/12/2016
L’essence de la start-up? La croissance.
Il y a eu Facebook, Amazon, Google… Puis Blablacar, Airbnb, Uber… Et déjà émergent WeClaim, Vizeat, Hellocasa et Ouistock. Depuis
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09/12/2016
Comment manager à partir des motivations pour accroître son impact ?
La motivation précède l’action On le sait tous, les choses sont plus faciles quand on est motivé. C’est vrai à
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28/11/2016
De la nécessité de changer de paradigme et de repenser l’apprentissage du leadership en entreprise
En matière de leadership, nous avons besoin de changer de paradigme ; de la même manière que nos entreprises se transforment
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07/11/2016
Dirigeants de PME : comment développer une culture pragmatique de l’innovation dans votre entreprise?
Crise, pression concurrentielle, nécessité de trouver des solutions pour relancer la croissance, problématiques écologiques, apparition de modèles disruptifs dans tous
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25/10/2016
Leadership : de nos convictions à leurs conséquences, l’engrenage des postures
Les croyances et convictions de chaque individu sont intimement liées à son histoire et à son vécu. Leur importance est
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25/08/2016
Dirigeants & sportifs : l’importance du coach dans leurs performances
Vous avez tous vu l’image de la lutteuse japonaise Risako Kawai, qui, pour remercier son coach, lui a fait deux
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10/03/2016
Dirigeants, prenez soin de vous !
Dans la conception populaire, l’image du chef d’entreprise est celle d’une personne à fort caractère, passionnée par son métier, et
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