Le coaching de dirigeants est devenu un incontournable pour le succès et la pérennité des grandes entreprises.
Il est essentiel car il contribue directement à leur capacité à s'adapter, à innover et à prospérer dans un environnement d'affaires complexe et concurrentiel.
Cette forme spécialisée de coaching professionnel est destinée aux cadres supérieurs, et aux dirigeants.
Le rôle du coach de dirigeants est d'aider ces leaders à améliorer leur prise de décision, à engager les collaborateurs dans l'exécution de la stratégie et à développer de nouveaux leaders en entreprise.
Chez VISCONTI Partners, nous accompagnons les dirigeants de grandes entreprises, ainsi que ceux des startups, PME, holdings familiales, et établissements publics.
Notre les aidons à relever des challenges ambitieux, à la manière de coachs sportifs.
Découvrez comment nos accompagnements ont récemment permis à des grandes entreprises et ETI de synchroniser leurs filiales avec leur vision stratégique, d'insuffler une nouvelle énergie dans leurs équipes de travail, et de forger des leaders prêts à relever les défis de demain.
En seulement 5 minutes, mesurez le pouls de votre entreprise grâce à notre plate-forme VISCONTI PulsePro et repartez avec des plans d'action sur-mesures, s'alignant sur les critères clés des meilleurs leaders
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sur-mesure aligné avec les valeurs et les objectifs de l’entreprise.
Pourquoi choisir VISCONTI Partners pour l'accompagnement de dirigeants ?
Comment assurer que votre équipe de direction est à la hauteur des ambitions de l’entreprise ?
Comment tirer le maximum de valeur d’un Conseil d’Administration ?
Comment développer votre leadership et votre impact ?
Notre approche du coaching de dirigeant repose sur l’essence même de l’humain, auquel nous sommes profondément attachés.
Guidée par nos valeurs Plaisir, Audace, et Partage, ces mots résonnent en parfaite harmonie avec nos actions et notre accompagnement.
Nos Partners coachs, forts de leur expérience en tant que dirigeants, offrent une expertise affirmée aux dirigeants.
Avec une gamme complète de 400 outils et documents de soutien, nous les accompagnons aussi bien de manière individuelle que collective.
Nous nous obligeons constamment à désapprendre et réapprendre pour mieux accompagner les mutations du métier de dirigeant et développer des méthodes innovantes.
Pour soutenir cet engagement, nous suivons 128 heures de formation continue chaque année.
Le succès d’un dirigeant repose d’abord sur ce qu’il EST : ses motivations, son leadership, ses pratiques managériales.
Nous cocréons avec chaque dirigeant des solutions adaptées, privilégiant toujours le face à face et le paperboard aux présentations Powerpoint.
Visconti Partners vous présente ses conseils, inspirations, et cas d’application pour vous aider à libérer votre potentiel et celui de votre entreprise.
Voir tous les articlesJean-Philippe Martin et Frédéric Boucher ont participé à un webinaire réalisé sous l’égide des Lab FINANCE INNOVATION, en partenariat avec MGT (leveur de fonds) et...
Un dirigeant a la nécessité d’inscrire la gouvernance comme un impératif dans son agenda et d’être formé à cet exercice. L’ignorer, c’est se soumettre aux aléas d’une non-préparation et conséquemment d’une réaction subie.