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Notre approche ciblée a consisté à évaluer et à optimiser la performance du COMEX. Les principales actions entreprises comprenaient :
- Évaluation approfondie de la composition du COMEX et ajustement en fonction des compétences et des besoins.
- Restructuration du processus de préparation, d'animation et de suivi des réunions du COMEX.
- Mise en place de mécanismes de prise de décisions plus efficaces et transparents.
- Développement de stratégies pour renforcer la cohésion au sein du COMEX.
L’accompagnement a, en peu de temps (6 mois), produit les effets escomptés. A tel point que le COMEX de cette entreprise est probablement l’un des plus efficaces qu’il soit :
- Membres du COMEX alignés avec leurs compétences, renforçant l'efficacité collective.
- Processus de préparation et de suivi de réunions optimisé, gagnant en efficacité.
- Mécanismes de prise de décisions plus clairs et plus rapides.
- Cohésion renforcée, favorisant une collaboration harmonieuse au sein du COMEX.
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