Aujourd’hui plus que jamais, le leadership est indissociable du management. Le leadership management a pour objectif de fédérer les collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés.
Pour y parvenir, le manager doit déployer certains leviers et mobiliser ses softs skills.
Zoom sur le leadership management, les types de leadership et différents styles de management ! Découvrez aussi tous nos conseils pour développer son leadership en tant que manager.
Vous vous demandez comment améliorer votre leadership management ?
Prenez 5 minutes pour découvrir où vous vous situez grâce à notre plate-forme VISCONTI PulsePro. Mesurez le pouls de votre entreprise et obtenez des plans d'action personnalisés s'alignant sur les critères clés des meilleurs leaders.
Commencez votre évaluation avec VISCONTI PulsePro
Leadership et management ont leur signification propre. Pourtant, ils sont étroitement liés. Le leadership management n’est pas toujours une évidence, il s’apprend, se développe et se renforce au fil du temps.
C’est un apprentissage sur le long terme, car il est toujours possible de s’améliorer.
Le rôle du manager est d’organiser, contrôler le travail de son équipe et de trouver des solutions.
Le principal rôle du leader quant à lui est de fédérer. Le manager doit être un leader, alors qu’un leader n’est pas forcément un manager.
Combiner position de leader et management nécessite d’être capable de définir ses propres axes d’amélioration, puis d’y travailler.
Le leadership management consiste à fédérer les membres de son équipe afin d’atteindre un objectif donné.
Le manager met l’accent sur les vrais besoins de son équipe pour trouver des solutions efficaces. Le leadership management fait appel à un certain nombre de softs skills.
Découvrez les qualités d'un leader inspirant pour booster votre impact et renforcer votre stratégie d’équipe.
De nombreux softs skills (compétences douces) sont mobilisés dans le concept du leadership management. On retrouve ces compétences dans les différents types de management.
- Le charisme est important car il permet au manager de véhiculer ses messages et ses idées avec force et justesse. Avoir du charisme renforce la position de leader. Il s’agit autant de savoir s’exprimer en public que de soigner son image.
- La capacité à être attentif à son environnement est également un atout du leadership management. C’est ce qui permet au responsable de détecter les opportunités et les bonnes idées.
- Une attitude proactive est par ailleurs essentielle. C’est indissociable du leadership et du management.
- Une bonne communication est importante ! Tout comme l’aptitude à fédérer les membres de son équipe autour d’objectifs communs.
- Le pouvoir de persuasion, la capacité à motiver sont aussi des qualités incontournables du leadership management.
- L’aptitude à faire progresser son équipe, à détecter les potentiels et permettre leur développement.
L’importance de savoir faire de bons feedbacks n’est pas à négliger non plus.
C’est indéniable, le leadership management apporte une véritable valeur ajoutée à l’entreprise. L’enjeu est crucial, faire progresser son équipe et améliorer les performances. En tant que leader, le manager participe activement aux succès de l’entreprise.
- Il permet de motiver tous les membres de l’équipe.
- Il a une influence positive sur les collaborateurs car il s’attache à montrer l’exemple.
- Sa manière de manager l’aide à trouver des solutions plus facilement.
- Le leader manager donne un sens à la vision du projet.
- Il obtient l’adhésion des collaborateurs, ce qui booste les performances individuelles et collectives.
- Son leadership lui permet de gérer les conflits avec succès.
Dans le leadership management on retrouve certains types de leadership. Et oui, il existe plusieurs profils de leaders. Explications.
Quand on parle de types de leadership, on souligne le fait qu’il existe différents profils de leaders.
Les voici.
C’est le seul profil qu’on ne retrouve pas dans le concept du leadership management : Il donne ses directives et les fait appliquer sans se préoccuper de ce que pensent ou ressentent les membres de son équipe.
La communication est absente et donc, il prive l’entreprise de la richesse des échanges et des idées de l’équipe.
Le leader directif considère qu’il est au-dessus et que tous les autres sont en dessous de lui. Il utilise sa posture de leader tout puissant pour obtenir l’obéissance totale des autres et ne tolère pas l’opposition.
A l’opposé du leader directif, on a le leader collaboratif. Son approche est inclusive et il demande aux collaborateurs de participer.
Il valorise la créativité, les compétences et les qualités de chacun en les mettant à profit dans le travail d’équipe.
Le leader visionnaire quant à lui fédère l’équipe autour de lui, de sa vision et des objectifs qu’il poursuit.
Il a un fort potentiel de persuasion. Nul besoin de contraindre pour faire adhérer les autres, son talent est naturel.
Le leader chef de file est celui qui montre l’exemple. Ses compétences et son souci du travail bien exécuté sont ses forces.
Il a de l’expérience et se positionne en expert dans bien des domaines.
Lui aussi a une autorité naturelle et n’a pas besoin de contraindre pour se faire entendre. Les collaborateurs le suivent et l’écoutent volontiers d’eux-mêmes.
Enfin, le leader coach est le boosteur de potentiels. Il est l’éclaireur qui permet à chaque membre d’une équipe de découvrir et développer ses talents.
C’est un expert pour identifier les faiblesses et donner des clés de transformation efficaces.
Dans le leadership management, il faut être à la fois un leader collaboratif, visionnaire, chef de file et coach !
Avec ce concept et le monde de l’entreprise qui change, le leader directif a de moins en moins sa place. En effet, on cherche à faire adhérer et fédérer sur du long terme.
Le leadership directif est souvent contre-productif car il a tendance à désengager, démotiver. A contrario, les autres leaderships ont le pouvoir de motiver, fidéliser et parviennent réellement à améliorer les performances.
Si certaines personnes ont des qualités de leader naturelles, d’autres ont besoin de les développer.
Dans ce cas, le coaching professionnel est une excellente solution.
VISCONTI vous propose des accompagnements managériaux pour développer votre leadership management.
Découvrez nos offres de coachings pour les entreprises.
Nos coachs professionnels accompagnent votre start-up, PME, ETI, et aussi les grandes entreprises.
Notre accompagnement vous aide à mettre en place les meilleures stratégies par rapport à vos objectifs professionnels.
Visconti Partners vous présente ses conseils, inspirations, et cas d’application pour vous aider à libérer votre potentiel et celui de votre entreprise
Voir tous les articlesDécouvrez les objectifs d’un coaching professionnel et ses résultats en chiffres sur la performance des entreprises.
Découvrez les principes du leadership pour inspirer vos équipes et atteindre vos objectifs. De l'assertivité à la flexibilité, en passant par la gestion stratégique. Inspirez, guidez et motivez vos équipes vers le succès.
Dans ce nouvel épisode des VISCONTI TALKS, Thierry DUPAYS dirigeant d’entreprise et partner coach chez VISCONTI, reçoit Paul de Montclos, PDG de l’entreprise GARNIER-THIEBAUT, spécialisée dans le métier du tissage et de la confection textile au service du grand public et des établissements de...
Dans ce nouveau podcast, Thierry Dupays, Coach et Partner associé chez VISCONTI, reçoit Florence Bravaccini, Secrétaire Générale du CNM (Centre National de la Musique). C’est par sens du collectif que cette diplômée de Paris Dauphine, s’est naturellement tournée vers la fonction publique. Ayant...
Pour ce nouvel épisode des VISCONTI TALKS, Hubert Reynier, Partner et fondateur de VISCONTI a le plaisir d'accueillir Aurélien HENRY, Directeur Général de VELVET Consulting, société de conseil, leader de l’accompagnement des entreprises dans leur orientation client. Aurélien HENRY, passionné du...