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Dirigeant : booste ta performance avec un Chief of Staff

Ecris par
Publié le
11/7/2024
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min
Stratégie d'entreprise

Dirigeant : booste ta performance avec un Chief of Staff

Chers Dirigeants, le secret de votre succès pourrait bien se trouver ici… Hubert Reynier, président fondateur chez VISCONTI partners, et Aurélien Henry, CEO de VELVET, vous annoncent une grande nouvelle : la création d’un centre d'excellence pour les Chiefs of Staff, pour décupler la performance des dirigeants et de leurs organisations. Découvrez comment ce rôle clé peut transformer la gouvernance et la stratégie de votre entreprise, avec des exemples concrets et des témoignages inspirants. Aurélien Henry partage son retour d'expérience sur la transformation de VELVET grâce à ce rôle. Ensemble, Hubert et Aurélien présentent le partenariat entre VELVET et VISCONTI, une alliance composée de trois offres exclusives que nous vous invitons à découvrir…
Publié le
11/7/2024

Hubert Reynier, dirigeant fondateur de VISCONTI Partners, a la joie d’accueillir aujourd’hui Aurélien Henry, dirigeant de VELVET, pour une grande annonce : 

la création d’un centre d'excellence dédié aux Chiefs of Staff, au service de la performance du dirigeant et de son organisation

Qu’est-ce qu’un Chief of Staff ?

Le Chief of Staff est un bras droit pour le dirigeant d’une entreprise.

Il va l’aider sur la gouvernance, à préparer l’agenda, à vérifier la qualité des documents produits, à tenir le chronomètre d’actions et de décisions. 

Il va aussi être le time keeper de la gouvernance opérationnelle de l’entreprise.

Avec le DAF, il va s’occuper de la gouvernance du Board. Il prend aussi généralement un rôle de PMO (Program Management Officer), ce qui signifie établir la cartographie des chantiers de transformation de l’entreprise et porter certains de ces chantiers. 

Le Chief of Staff va aussi très souvent être en charge de la stratégie, de son cadrage, de son exécution.

Il peut également prendre en charge la partie M&A donc le pilotage de la banque d’affaires et la partie post-fusion. 

Le Chief of Staff a donc un rôle très large dans l’entreprise, qui peut varier en fonction des circonstances.

Au vu de la place polyvalente et importante de ce poste, VELVET et VISCONTI ont décidé d’unir leurs savoirs pour développer sa performance.

Pourquoi lancer ce partenariat maintenant ?

Pour deux raisons :

  • L’expérience d’Aurélien Henry
  • et les conseils partagés avec VISCONTI durant ses séances de coaching. 

C’est pendant celles-ci qu’Hubert et Aurélien ont abordé le rôle de Chief of Staff et sa plus-value pour VELVET. 

Ce changement a été, de loin, le plus structurant dans la transformation de la performance de son entreprise.

VELVET a dans sa structure un Chief of Staff depuis 2 ans, mais propose aussi des Chiefs of Staff à ses clients. 

Pour intégrer un Chief of Staff à VELVET, il a fallu définir le sujet et présenter un poste qui n’existait pas à des collaborateurs qui ne connaissaient pas forcément ce rôle. 

Cette transformation a non seulement répondu à un besoin interne, mais a également influencé la transformation de plusieurs de leurs clients.

La complexité croissante des transformations d'entreprise rend plus indispensable que jamais le recours à ce poste stratégique.

Bien qu’essentiel, il n’y a pas de formation, pas d’accompagnement et pas d’outils pour préparer à ce poste.

Et donc très peu de choses pour accompagner la performance de ce rôle clé dans l’organisation.

D’où la raison pour laquelle VELVET et VISCONTI Partners lancent un partenariat aujourd’hui.

Pourquoi accompagner la performance des Chief of Staff ?

Le Chief of Staff est un métier dont la portée s’élargit. Il n’était, il y a quelques années, présent que dans les grandes entreprises. 

Aujourd’hui, ce poste tend à se généraliser dans des PME, ETI et scale-up en France.

Ce métier n’est plus seulement dédié à la fonction de CEO mais aussi à celle de CTO ou encore CSO. 

VELVET et VISCONTI Partners ont noué une relation de confiance et proposent aujourd’hui d’accompagner les Chief of Staff. 

VELVET, spécialisé dans le conseil et le marketing client, et VISCONTI Partners, leader de l’accompagnement de dirigeants par des dirigeants sont complémentaires.

Quelle offre proposent VISCONTI et VELVET?

L’offre d’accompagnement de VISCONTI Partners et VELVET repose sur trois piliers : 

  • Opérer. Proposer un Chief of Staff formé, outillé, avec les méthodes VISCONTI Partners et VELVET en main. Car le dirigeant doit opérer ce métier de Chief of Staff, ce qui signifie prendre conscience du besoin, le définir, le recruter, le former et l’intégrer à l’entreprise. Cela peut être un long processus, plusieurs mois, et le dirigeant ne dispose pas toujours de ce temps 
  • Former. Mettre à disposition des sessions de formation à destination des Chief of Staff et futurs Chief of Staff qui souhaitent travailler à la performance d’une entreprise avec les meilleures méthodes d’accompagnement de dirigeants.
  • Coacher. Mettre à disposition l’accompagnement de dirigeants pour que les meilleures pratiques partagées auprès des dirigeants puissent être appliquées par les Chief of Staff.

Cette offre sur-mesure, liée à la maturité de l’entreprise, sa culture et ses besoins, est le produit de la complémentarité entre VISCONTI Partners et VELVET.

Vous êtes dirigeant et avez besoin d’un Chief of Staff ?

Vous souhaitez développer certaines performances lors de la prise en fonction de votre Chief of Staff ?

Vous êtes vous-même Chief of Staff ?

Nous sommes là pour vous aider à vous développer !

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