DIRIGEANTS: comment rendre le TÉLÉTRAVAIL EFFICACE ?

Chers dirigeants,
Voici 4 éléments concrets, à la manière d’une checklist de pilote d’avion, pour rendre le travail de vos collaborateurs et le vôtre efficaces.
- Définissez des moments spécifiques de communication
- Établissez des points brefs et réguliers avec vos collaborateurs à distance. Par exemple, un point journalier de 30mn ;
- Si vous devez avoir un échange fortuit avec un collaborateur, assurez-vous que celui-ci est dans de bonnes conditions pour participer à cet échange.
- Utiliser le bon moyen de communication
- Privilégiez les canaux chauds : visio, téléphone ;
- Evitez l’email, sauf si message simple (quelques lignes) ;
- Utilisez des supports partagés (ex. Google Doc) pour limiter les risques d’incompréhension.
- Ayez une communication adaptée
- Adoptez un état d’esprit bienveillant et chaleureux, engagez un réel dialogue ;
- Soyez clair, concis, transparent et factuel dans votre communication orale et écrite ;
- Construisez avec les personnes présentes un ordre du jour à chaque début de réunion.
4. Optimisez le télétravail
- Définissez conjointement des règles d’organisation du télétravail
- Accompagnez les télétravailleurs dans l’installation technique du télétravail ;
- Structurez la communication et le contenu. Par exemple en ouvrant un Drive.