Quand les forces spéciales de la marine rencontrent les forces spéciales des dirigeants

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Xavier REGNAUT
Publié le
6/3/2025
Xavier REGNAUT

Xavier REGNAUT

« La vérité nous rend libre ». JP II

Leadership

Quand les forces spéciales de la marine rencontrent les forces spéciales des dirigeants

Dans cet épisode inédit, Xavier Regnaut (Coach et Associé VISCONTI Partners, dirigeant confirmé) et Jérôme Mandin (CEO-Cofondateur de Pegasus Leadership, Officier supérieur des commandos marine) dévoilent une collaboration unique, où l’exigence opérationnelle des forces spéciales de la MARINE rencontre l’art du leadership en entreprise. VISCONTI Partners & PEGASUS Leadership
Publié le
6/3/2025

Aujourd’hui, Xavier Regnaut, associé chez VICONTI Partners, reçoit Jérôme Mandin, Directeur Général de Pegasus Leadership.

Jérôme Mandin : un leader forgé dans l’action

Il y a une quarantaine d’années, Jérôme Mandin intègre la Marine Nationale, porté par une soif d’aventure et de dépassement.

Très vite, il se spécialise dans les commandos marine, un univers exigeant où la performance et la résilience sont essentielles.

Après vingt ans de missions, il se lance dans une nouvelle aventure entrepreneuriale et fonde Pegasus Leadership, avec d’anciens camarades partageant les mêmes convictions.

Pegasus Leadership : révéler le potentiel des leaders par l’expérience

Dès sa création, Pegasus Leadership s’est construit autour de valeurs fortes issues des forces spéciales :

  • La puissance du collectif : « Nous n’avons de valeur que par les autres. »
  • Un leadership ancré dans l’authenticité : Accepter et utiliser ses fragilités pour progresser.
  • L’importance du terrain : Expérimenter pour mieux apprendre et évoluer.

Leur objectif est d’amener les dirigeants et leurs équipes à se questionner sur leurs pratiques, à se confronter à l’inconnu et à développer une performance durable.

VISCONTI & Pegasus : une alliance naturelle au service des dirigeants

L’ADN de VISCONTI Partners, fondé sur un collectif de dirigeants coachs aux expériences complémentaires, résonne fortement avec celle de Pegasus Leadership.

Pegasus propose des expériences immersives pour challenger les équipes dans un environnement hors cadre, loin de leurs repères professionnels.

Leur campus en Bretagne, installé dans une ancienne base de sous-marins, permet aux dirigeants et équipes de vivre des situations intenses et révélatrices.

Ils y mènent près de 100 programmes par an, répartis entre accompagnement des équipes et développement des talents. 

Cependant, quelques jours d’immersion ne suffisent pas à ancrer durablement une transformation. C’est ici que VISCONTI Partners intervient.

Si Pegasus crée des évènements fondateurs, des accélérateurs de confiance et de prise de conscience, VISCONTI accompagne ensuite les dirigeants et leurs équipes dans la durée, en capitalisant sur les enseignements pour générer des progrès concrets et des gains de performance .

En effet, pour développer leur performance, il faut être accompagné dans la durée, sur des petits ajustements qui vont permettre à l’équipe d’être en permanence un cran au-dessus des autres.

Quelques mots sur l’expérience Pegasus.

En effet, VISCONTI Partners a déjà collaboré avec Pegasus et il est très clair qu’il y a une complémentarité entre le coaching de dirigeants et le stage de quelques jours proposé par Pegasus. 

L’approche de Pegasus repose sur l’observation des comportements en situation réelle. (Ils gardent un maximum de confidentialité sur leurs programmes afin que les gens soient le plus spontanés possible) 

Deux axes majeurs y sont explorés :

  1. La méthode de travail : Comment structurer l’intelligence collective pour maximiser la performance ?
  2. La préparation mentale du dirigeant & ses équipes : Comment gérer les inconforts et les incertitudes face aux défis ?

Dans cet esprit, les participants sont plongés dans un environnement maritime et militaire, totalement déconnecté de leur univers habituel.

Cette immersion permet de révéler les comportements naturels, sans filtre ni masque professionnel.

C’est la méthode planification – action – retour d’expérience.

Mais dans la planification il y a l’analyse du cas non conforme, sujet extrêmement fort chez Pegasus comme chez VISCONTI.

Dans son expérience militaire, Jérôme Mandin a appris que l’anticipation des cas non conformes est essentielle à la prise de décision.

Cet état d’esprit, crucial dans les forces spéciales, est tout aussi pertinent pour les dirigeants.

VISCONTI Partners partage cette approche : identifier les obstacles potentiels pour mieux s’y préparer et gagner en confiance une fois sur le terrain.

Chaque entreprise a sa culture de l’anticipation du risque et cela n’est pas problématique, en revanche refuser d’y réfléchir l’est.

Une collaboration tournée vers l’avenir

La mission de Pegasus reste la même : permettre aux dirigeants et à leurs équipes de révéler leur plein potentiel. Tant qu’il y aura du plaisir dans le fait de s’adapter à chacun et aider, l’objectif sera rempli.

Mais aujourd’hui, cette vision prend une nouvelle dimension grâce à l’alliance avec VISCONTI Partners.

L’objectif ? Allier immersion, prise de conscience et accompagnement stratégique sur le long terme, pour offrir à un dirigeant, une équipe, encore aux DRH une approche unique et complète du leadership et de la performance collective.

Une nouvelle force d’intervention pour les entreprises qui souhaitent dépasser leurs limites et transformer durablement leur organisation.

Xavier REGNAUT

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