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Nous avons travaillé avec le dirigeant coaché sur les domaines suivants :
- Préparation et animation des séminaires semestriels de la Division (25 personnes)
- Stratégie unitaire et consolidée des business units
- Communication et délégation du dirigeant
- Organisation générale de la Division
- Coaching de certains patrons de business units
Les résultats de cette collaboration ont redéfini le paysage de la Division et ont positionné l'entreprise pour une croissance soutenue :
- Harmonisation des séminaires semestriels, renforçant la cohésion d'équipe
- Stratégie consolidée pour les 10 business units, optimisant la croissance
- Amélioration significative de la communication et de la délégation du dirigeant
- Organisation générale revue, créant une structure plus réactive
- Renforcement des compétences des patrons de business units grâce au coaching personnalisé
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