Qu’est-ce que le management de l’innovation ?
L’une des fonctions de l’entreprise en termes de management est l’innovation. C’est une fonction transversale visant à garantir la production d’un maximum d’innovations, c’est-à-dire d’offres innovantes. Dans cette perspective, l’innovation est un processus de gestion qui consiste à améliorer activement ce qui existe déjà et innover en créant des nouvelles choses. Voici tout ce qui faut savoir à propos du management de l’innovation.
Qu'est-ce que l'innovation dans l'entreprise ?
L’innovation dans l’entreprise est la mise en œuvre d’une idée nouvelle après des recherches, une étape entre la recherche et l’application industrielle.
Une innovation se distingue par sa nouveauté par rapport à ce qui existe sur le marché. L’innovation peut inclure un produit, un service ou encore un processus de fabrication inconnu ou l’utilisation de nouvelles technologies.
Les entreprises visent à obtenir un avantage compétitif en répondant ou en dépassant les besoins des consommateurs.
Lorsqu’une entreprise crée sa stratégie d’innovation, elle identifie l’organisation cible à mettre en place pour atteindre les objectifs stratégiques.
La gestion de l’innovation consiste à mettre en œuvre des méthodes et des procédures pour développer des projets innovants.
Il est conçu comme une politique de gestion dynamique qui implique une réflexion sur le développement de l’innovation, le financement, la commercialisation et le business model à adopter.
En raison d’un marché en constante évolution, il est crucial pour les entreprises de continuer à innover.
L’entreprise peut capitaliser durablement sur les idées, les partager et les communiquer efficacement, afin de développer une aptitude de plus en plus forte à innover.
En fin de compte, cela garantit un meilleur positionnement concurrentiel et une image dynamique auprès des clients et des collaborateurs, créant un cercle vertueux en termes de marque employeur et d’expérience client.
Des méthodes et des outils de gestion existent pour aider les entreprises à structurer leurs processus d’innovation.
Quels sont les différents types d'innovation ?
En réalité, il est difficile de déterminer exactement le nombre de types d’innovations.
Cependant, quels concepts sont les plus crédibles aux yeux des entreprises à l’heure actuelle ?
4 types d’innovation se démarquent.
Les entreprises en quête de l’idée, du concept ou du produit innovant les utilisent. On peut citer l’innovation incrémentale, l’innovation adjacente, celle de rupture et l’innovation radicale.
L’innovation incrémentale
Comme son nom l’indique, l’innovation incrémentale, également appelée amélioration continue, consiste à améliorer un produit ou un service sur son marché.
Plus rapide que les autres types d’innovation, elle s’avère être efficace pour beaucoup d’entreprises. En particulier lorsqu’il s’agit d’aborder des questions de transformation au sein de l’entreprise ou de modifier des procédures.
L’innovation incrémentale est également particulièrement participative car elle permet de mobiliser les collaborateurs.
L’innovation adjacente
L’exemple typique d’une collaboration réussie est l’innovation adjacente.
En fait, il s’agit d’une innovation produit ou service qui implique l’intégration d’une technologie existante.
Cela lui donne un avantage concurrentiel qui le rend unique sur le marché. Le rachat de start-up innovantes par des grands groupes peut illustrer le concept d’innovation adjacente. Leurs produits et services innovants doivent être intégrés à l’offre initiale.
L’innovation de rupture
L’innovation de rupture, ou innovation disruptive, n’est pas une innovation technologique.
Il s’agit en fait de réduire les prix ou de simplifier l’utilisation d’un produit ou d’un service qui existe également chez un concurrent.
À ce titre, l’innovation de rupture est redoutable pour les concurrents
L’innovation radicale
La création d’un tout nouveau produit ou service que personne n’attendait et qui tend à s’imposer dans la vie des utilisateurs est connue sous le nom d’innovation radicale.
Deux exemples typiques d’innovations radicales qui ont changé notre quotidien sont la TV et le téléphone mobile
Comment manager l'innovation ?
L’innovation est la conjonction de la créativité d’une équipe, et non d’un seul individu. Il est nécessaire d’encourager les initiatives créatives en encourageant l’engagement de tout l’écosystème de l’entreprise afin de stimuler la naissance d’une culture de l’innovation.
La direction des ressources humaines peut développer des méthodes de sensibilisation à l’innovation auprès des salariés. Chaque personne et chaque service de l’entreprise ont un rôle à jouer.
Les managers doivent être conscients de la capacité de leurs équipes et de l’importance d’investir dans les outils et la formation des employés.
Mobiliser l'ensemble de l'entreprise autour des questions d'innovation
Des méthodes pratiques ont été identifiées et développées dans le but de mobiliser l’ensemble de l’entreprise autour des questions d’innovation.
Il s’agit de mettre en place une démarche participative grâce à des ateliers concrets de partage d’idées innovantes. Il peut s’agir de brainstorming ou de challenge storming, de design thinking.
L’idée forte est de créer de nouveaux produits en tenant compte des processus et des services, et d’abolir les clivages entre les différentes fonctions de l’entreprise.
Étudier les tendances le marché
Le client est le destinataire de la vente d’un produit ou d’un service innovant.
Si l’entreprise parvient à anticiper un besoin client, elle est dans une démarche d’innovation.
Mais pour ce faire, il est nécessaire d’étudier les tendances du marché. En matière d’innovation, il est également crucial de rester au courant des avancées technologiques.
Mobiliser des ressources financières
La gestion d’un projet nécessite la mobilisation des équipes, d’outils, de méthodes et de ressources financières. Le budget de jeunes entreprises innovantes ou de petites start-ups peut être considérablement affecté par le financement de l’innovation.
C’est pourquoi en France, le gouvernement a pris des mesures actives pour encourager l’innovation technologique, en particulier dans le domaine des petites et moyennes entreprises, en proposant des solutions de financement.
La gestion des projets innovants se réfléchit désormais à court ou moyen terme, de manière agile et évolutive, compte tenu de la durée de vie de plus en plus courte des solutions techniques et des produits innovants sur le marché.
Il est essentiel de savoir gérer les ressources et le budget de plusieurs projets innovants.
Quels sont les deux aspects du management de l'innovation ?
Le management de l’innovation implique deux aspects : l’innovation et le management.
D’où la nécessité de revenir rapidement sur les concepts de base de ces deux notions clés. Surtout dans un monde où les enjeux changent rapidement.
Se faire accompagner par des coachs professionnels peut aider les entreprises à enclencher une véritable culture de l’innovation par le management. Cela peut aussi être très utile pour accompagner les entreprises familiales dans leur adaptation au monde du futur.
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