ITW Guillaume Le Roy, CEO TrackAd et Hubert Reynier, Président-Fondateur VISCONTI Partners
HR : Qu’est-ce que Trackad (histoire, offre, dynamique) ?
GLR : TrackAd conçoit des solutions SaaS pour les annonceurs et les agences qui leur permettent de suivre, d’analyser et d’optimiser leurs investissements publicitaires en temps réel.
Les résultats sont immédiats et spectaculaires : gain de temps, économie budgétaire et augmentation de la profitabilité.
TrackAd c’est l’histoire de 3 entrepreneurs passionnés par le digital et avec des profils parfaitement complémentaires : analyste marketing, ingénieur et business développeur.
Nous avons l’ambition de devenir leader mondial. Nous nous attachons également à créer une entreprise solidaire et éco-responsable.
HR : Pourquoi avez-vous fait appel à un coach VISCONTI ?
GLR : De 2012 à 2014 nous avons connu une période d’hyper croissance. Durant cette période nous n’avons pas mis en place l’organisation et les fondations nécessaires à la pérennité de notre activité.
En raison de facteurs externes non anticipés, nous avons subi une perte de clients et de revenus conséquentes. Et alors que nous traversions une période de récession, nous avons fait le choix de travailler avec VISCONTI pour retrouver une croissance forte et nous projeter sur une organisation plus solide.
HR : Qu’est-ce que cela vous a apporté ?
GLR : Tu nous as accompagné sur la mise en place de fondamentaux : stratégie, comité de direction, politique commerciale, politique RH, roadmap par métier.
Rapidement nous avons compris que ces bases seraient les piliers de notre futur développement.
Le travail réalisé sur la gestion de nos agendas corporate et plus globalement sur la gestion de notre temps a rayonné sur l’ensemble de notre équipe.
Ton expérience pour notre développement à l’international nous a été très bénéfique.
GLR : Et toi, qu’est-ce que cela t’a apporté ?
HR : Que du bien ! La prise de conscience de la difficulté et nécessité de faire évoluer le business model d’agence vers un modèle mixte Saas + agence. La prise en compte d’une volonté de croissance rapide, de l’évolution des motivations des cofondateurs et du déploiement international. Le fait que Trackad ait un développement autofinancé est aussi un bon challenge : il faut être encore plus créatif et prudent à la fois.
Je suis heureux et fier d’accompagner l’équipe TrackAd (et notamment les trois cofondateurs), qui au-delà d’être sympa, humble et solide, a une opportunité unique de passer de challenger à leader en Europe, à commencer par la France.
HR : Si vous aviez un conseil à donner à un entrepreneur, quel serait-il ?
GLR : D’avoir la foi. D’être habité par la conviction profonde qu’il est capable de réussir. Cela sous-entend que si ce n’est pas le cas, il est inutile d’insister, du moins avec ce projet.
J’aime beaucoup le parallèle que VISCONTI fait entre un coach de dirigeant et un coach de sportif de haut niveau. Un athlète qui croit en son potentiel et qui est challengé par son coach saura se transcender pour atteindre un haut niveau de performances. Donc je lui donnerai 2 conseils 🙂 Croire en soi et choisir le coach qui saura le rendre meilleur !
