Dirigeant, de votre capacité à changer dépend la transformation réussie de votre entreprise !
Les projets de transformations au sein des entreprises sont souvent générateurs de frustrations quand ils ne sont pas perçus comme des demi-échecs par tous leurs acteurs et leurs commanditaires.
Trop d’ambition, trop peu d’ambition ? Déclarations d’intentions et belles présentations sans résultats ? Vision incomprise ou inadaptée au contexte opérationnel ? Manque d’adhésion et/ou de capacité des équipes à conduire le changement ? Il s’agit souvent d’un peu de toutes ces raisons…
Stimuler sa capacité à s’adapter
Notre conviction, forgée au cours de nos expériences, est que l’humain reste le facteur essentiel de l’accélération ou du blocage de la transformation au sein des entreprises.
Si la réflexion stratégique et la refonte des organisations sont fondamentales, seuls les hommes et les femmes peuvent développer cette capacité fondamentale à s’adapter aux évolutions des enjeux et du contexte. La pierre angulaire est le Comité de direction. Tout repose sur :
- Sa capacité à visualiser la feuille de route et à la traduire par des chantiers fédérateurs, aux effets lisibles et visibles pour tous.
- Son souci de l’exécution, c’est-à-dire son obsession de la preuve plus que des moyens et plans d’actions.
- Son exemplarité dans l’évolution des marqueurs comportementaux en termes de management quotidien. Le changement est souvent le résultat d’une succession de quelques comportements et activités quotidiens dont il faut prendre conscience rapidement pour les faire évoluer au jour le jour.
- Sa capacité à mettre en place une culture du « test and learn », c’est-à-dire à faire évoluer ses pratiques de prises de décisions et de l’acceptation des risques dans une plus grande responsabilisation.
Dirigeant et l’équipe de dirigeants, moteurs du changement
Si la transformation paraît une évidence pour beaucoup, sa mise en œuvre se heurte encore trop souvent à une vision et un mode de pilotage qui ne cesse de regarder dans le rétroviseur.
Nous nous attachons ainsi à accompagner les dirigeants et cadres dirigeants des Comités exécutifs et Comités de direction afin qu’ils soient ceux qui inoculeront le virus de la transformation au sein de leurs équipes qui n’attendent souvent qu’une chose : le changement ! Ainsi l’ordre des choses sera rétabli, l’ensemble des équipes par sa capacité à s’adapter construira et fera évoluer les organisations.
