La société holding ou holding familiale, joue un rôle essentiel en tant qu’outil juridique dans le domaine des affaires. Et sur le plan patrimonial, elle revêt une grande valeur à la fois pour simplifier la gestion des investissements familiaux et pour préparer la transmission.

Une entreprise familiale est une société où la direction et la majorité du capital sont détenus par une seule famille. Les membres de cette famille collaborent étroitement pour gérer l’entreprise familiale et prendre les décisions cruciales. Différentes catégories d’entreprises familiales existent.

Elles peuvent varier en taille et se spécialiser dans divers domaines d’activité tels que la production, la vente, l’offre de services, etc.

L’entreprise familiale est mentionnée dans le Code du Commerce à travers différentes dispositions qui la concernent. Il arrive parfois qu’elles soient transmises de génération en génération.

Ce sont des entreprises reconnues pour leur stabilité et leur fiabilité.  La transmission d’une entreprise familiale bénéficie, sous certaines conditions, du Pacte Dutreil.

Ce dispositif permet d’en réduire les coûts fiscaux et de bénéficier d’une exonération partielle des droits de succession. On vous dit tout sur la holding familiale.

Quelles sont les grandes caractéristiques des entreprises familiales ?

Le but d’une société holding est d’organiser différentes situations de la vie des affaires, comme structurer un groupe de sociétés ou un patrimoine immobilier notamment. Certaines sociétés holding sont passives, c’est à dire elles ne servent qu’à détenir un portefeuille de participations dans d’autres sociétés.

D’autres sont animatrices, cela veut dire qu’elles participent activement à la conduite de la politique du groupe d’entreprises, et rendent différents services aux sociétés filiales.

La holding familiale est une entreprise qui a pour mission de posséder et de structurer un patrimoine familial. Les fonds sont constitués de divers investissements, tels que des actions dans des entreprises ou des investissements dans l’immobilier.

La création d’une entreprise familiale peut être une opportunité de donner une signification commune aux investissements de la famille. En plus des bénéfices patrimoniaux, légaux et fiscaux, elle offre également la possibilité d’impliquer les membres de la famille dans un projet entrepreneurial.

La holding familiale est généralement une SCI ou une SAS. Cependant, elle peut aussi adopter la forme d’une SARL.

Les avantages des holdings familiales

Il y a de multiples bénéfices à l’établissement d’une entreprise familiale. Comme la confiance réciproque, la bonne entente entre les associés et une motivation commune à tous les membres de la famille concernée.

La confiance est l’un des avantages associés à l’entreprise familiale. Une relation de confiance joue un rôle crucial dans la création et la réussite d’une entreprise familiale. La fidélité de tous les employés et leur dévouement envers leur activité commune constituent un moteur puissant et un élément clé du succès.

La motivation est également présente car tous les membres de l’entreprise familiale sont très motivés par le succès de leur projet collectif, ce qui renforce la cohésion du groupe.

De plus, les sociétés familiales se distinguent fréquemment par une communication transparente et directe entre leurs membres. La franchise est un avantage qui peut rendre les prises de décision plus simples.

Les avantages ne s’arrêtent pas là, car il y a aussi des aspects bénéfiques sur l’économie et la durabilité de l’entreprise. Des économies conséquentes sont réalisées dans les entreprises familiales, grâce au partage des différentes tâches et responsabilités entre tous les membres, qui permet d’économiser sur la main d’œuvre et sur les coûts de gestion.

Aussi, les entreprises familiales peuvent assurer la continuité de leurs activités et de leurs opérations d’une génération à l’autre. Cette continuité permet d’avoir une planification sur le long terme pour les générations à venir, avec une entreprise qui se développe au fil du temps.

Les bases de l’entreprise étant posées par les fondateurs, les générations suivantes ont pour mission de perpétuer les plans établis initialement, tout en les améliorant constamment, en préservant la vision de leurs prédécesseurs.

Pour finir, la holding familiale inspire la confiance de la clientèle, par ses valeurs, son image et sa pérennité. En cas de problèmes, les membres de l’entreprise familiale se mobilisent ensemble pour trouver des solutions.

Quel est le statut juridique d'une entreprise familiale ?

La création de ce genre d’entreprise se fait généralement sous la forme d’une SARL (société à responsabilité limitée), d’une SA (société anonyme) ou d’une SAS (société par actions simplifiée). Mais il y a aussi des holding familiales sous la forme de SCI (Société civile immobilière).

Pour former une SA, il est nécessaire d’avoir au moins 2 individus, et jusqu’à 7 individus lorsque l’entreprise envisage de réaliser des opérations en bourse.

Il est nécessaire qu’elle dispose d’un conseil d’administration comprenant entre 3 et 18 membres actionnaires, parmi lesquels le président de la SAS est choisi. Il doit posséder au moins 37 000 euros de capital.

Une entreprise familiale peut aussi opter pour le statut juridique de la SAS. Cependant, il est important que son domaine d’activité ne soit pas lié au domaine juridique, au secteur judiciaire ou à celui de loisirs.

Contrairement à la Société par actions simplifiée, le capital social de la société par actions simplifiée peut être défini de manière flexible en fonction de la taille de l’entreprise et de ses exigences.

La SARL familiale inclut plusieurs membres de l’entreprise ayant un lien de parenté entre eux.

Père, mère, enfants, grands-parents peuvent s’associer pour fonder une SARL familiale. En dehors de ce lien direct, le lien par filiation, par mariage ou par PACS peut aussi permettre de s’associer pour créer une SARL.

La SCI familiale est une structure juridique qui permet aux membres d’une même famille, de posséder ensemble des biens immobiliers.

Chacun des membres de la famille peut ainsi détenir une part de la société en fonction de sa participation financière lors de l’achat du bien immobilier.

Comment fonctionne une holding familiale ?

Les membres d’une entreprise familiale sont tous liés par un lien de parenté direct, ce qui peut englober les fondateurs et leurs descendants.

Chacun des membres prend toutes les décisions liées à la gestion de l’entreprise en interne, en travaillant ensemble de manière informelle, grâce à des relations basées sur la confiance.

Quelles sont les entreprises familiales en France ?

Parmi les nombreuses entreprises familiales en France, on retrouve certains grands groupes tels que Carrefour, L’Oréal, IKEA, Ford, Gallimard, Persavon. Certaines sont des entreprises familiales qui ont une longue histoire, s’étalant sur plus de 3 générations.

État des lieux des entreprises familiales française en 2023

Selon une étude menée par BpiFrance, actuellement, plus d’un dirigeant d’entreprise familiale sur quatre a plus de 60 ans et dans les dix prochaines années, plus d’une entreprise familiale sur deux sera en situation de transmission.

La gouvernance familiale, qui favorise la création d’une dynamique entrepreneuriale entre les membres de la famille, est un enjeu de transmission d’autant plus complexe.

76 % des entreprises ne disposent ni d’un conseil de famille ni d’une charte familiale, ou d’une aide extérieure de coaching, même si la tendance est en passe de s’inverser.

Pourtant, les enjeux de la transmission d’entreprise familiale sont nombreux. Il est en effet crucial de savoir adapter dès à présent l’entreprise familiale au monde du futur.

L’étude a mis en évidence 5 profils d’entreprises familiales. La familiale enracinée avec une identité familiale forte mais peu compétitive, l’entreprise dans un début de cycle familial, avec une première génération à l’identité très marquée mais encore peu engagée.

Il y a aussi la société familiale managériale, qui est ouverte aux compétences extérieures, ou encore celle en fin de cycle familial, qui se trouve sur le point d’amorcer le processus de transmission de l’entreprise à une autre entreprise.

Pour finir, il y a l’entreprise agile, ayant une forte identité familiale et une forte sensibilité aux problématiques RSE.

Comment créer une entreprise familiale ?

Après avoir identifié l’activité de l’entreprise familiale, une étude de marché doit être effectuée pour évaluer la viabilité et la rentabilité du projet, ainsi que pour avoir une compréhension précise des points faibles et des atouts.

A cette étape, l’objectif est d’analyser la concurrence, la clientèle potentielle et de déterminer comment l’attirer. Pendant cette étape, il est impératif d’établir le chiffre d’affaires prévisionnel, au moins sur une période de trois ans, ainsi que la stratégie à mettre en œuvre pour l’atteindre.

Le business plan aborde l’ensemble du projet professionnel familial. La définition du projet et les mesures à prendre pour sa réalisation sont les premiers éléments à prendre en compte dans le business plan.

En outre, il est crucial d’inclure une étude financière dans le business plan, car elle permet de demander des financements aux banques.

Par la suite, il s’agit de rédiger les statuts. Il est nécessaire de les rédiger et de les faire signer par tous les fondateurs de la société.

Il est également nécessaire que les statuts incluent plusieurs mentions obligatoires, qui peuvent différer selon le statut juridique de l’entreprise familiale.

Ensuite, il faut gérer le dépôt du capital, qui implique le transfert de l’intégralité ou d’une partie du capital social de l’entreprise sur un compte bancaire ouvert. Il facilite la collecte des fonds indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise et assure sa stabilité financière.

On peut effectuer ce dépôt en utilisant un chèque, un virement bancaire ou en dépôt d’espèces. De nos jours, il est aussi envisageable de faire un dépôt de capital social auprès d’une banque en ligne.

Il est essentiel d’obtenir une attestation de dépôt des fonds remise en retour afin de procéder à l’enregistrement de la société.

Pourquoi est-ce utile de bénéficier d'un coaching pour son entreprise familiale ?

Pour la transmission d’une entreprise familiale à la nouvelle génération, le défi pour les héritiers est parfois de faire accepter leur management.

Effectivement, gérer une entreprise familiale après des parents plus expérimentés, constitue un défi de performance pour les nouveaux responsables.

De leur côté, les anciens ont beaucoup d’enseignements à transmettre. C’est pourquoi l’idéal est de faire une transition progressive.

Il est possible que le cédant de l’entreprise, plus âgé et expérimenté, continue de participer à la gestion de l’entreprise tout en déléguant progressivement des responsabilités.

Cela permet à la nouvelle génération de se familiariser progressivement avec l’entreprise, tout en effectuant un changement en douceur.

Dans une entreprise familiale, la co-gérance avec plusieurs membres de la famille est un avantage lorsque la future génération reprend la direction de la société.

Cela étant, dans un moment si important et délicat qu’est la transmission de la holding familiale, il est utile de se faire accompagner par des coachs professionnels.

Le coach certifié en accompagnement de dirigeants et comité de direction est là à chaque étape du processus pour guider les membres de l’entreprise vers leurs objectifs. Il peut coacher la famille de la holding pour optimiser l’organisation et l’efficacité du conseil d’administration.

Visconti Partner accompagne les dirigeants d’entreprises depuis de nombreuses années. Des coachs certifiés interviennent auprès des entreprises pour les aider à optimiser leurs processus et atteindre leurs objectifs.

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