Faire preuve de courage dans le milieu professionnel c’est être capable de se mettre en action tout en ayant conscience des risques. En tant que dirigeant ou manager, le courage est indispensable pour mener à bien la mission de l’entreprise et gérer ses équipes.

Qu’est-ce que le courage dans le milieu professionnel ?

Développer son courage peut signifier plusieurs choses. Cela peut être : développer son courage individuel dans sa gestion du travail, dans la prise de risque, dans sa capacité à se mettre en action.

Cela peut aussi être en termes de courage managérial : s’imposer, prendre les mesures nécessaires, analyser les risques…

En tant que salarié, le courage est important, en tant que dirigeant il va de pair avec le leadership.

Lors de bouleversements ou d’évènements marquants pour l’entreprise, faire preuve de courage est nécessaire.

Pour mener à bien la conduite du changement, le dirigeant doit être ferme et se mettre en action.

Découvrez l’impact que le coaching professionnel peut avoir sur la performance de l’entreprise, notamment dans le développement de la résilience et du leadership nécessaires pour affronter ces défis.

Comment développer son courage professionnel ?

Composante essentielle du leadership et de la gouvernance, le courage doit être travaillé pour être correctement utilisé et à bon escient. Il est essentiel d’en faire preuve dans des situations cohérentes et non sans avoir analysé les risques et conséquences des actions à entreprendre.

Le courage est souvent abordé lors d’un coaching professionnel. Un coach professionnel peut donc accompagner le dirigeant dans le développement de son courage. Dans le cadre d’un coaching individuel, il va l’aider à travailler sûr :

• La prise de recul
• L’analyse des risques
• La capacité d’adaptation
• L’organisation
• Le développement de ses softs skills…

Chaque séance est personnalisée en fonction des difficultés rencontrées par le dirigeant / manager. En effet, un coaching professionnel s’adapte toujours au client, au contexte dans lequel il évolue, à son entreprise et à ses problématiques.

Le courage managérial n’est pas inné, même si certains dirigeants semblent avoir des prédispositions, il est à développer et apprivoiser pour ne jamais se laisser dépasser.

Quelques conseils pour travailler son courage au travail

Pour développer son courage, il est nécessaire de regarder la réalité en face, de voir les situations telles qu’elles sont. Pour cela, le dirigeant doit prendre du recul sur sa société et ses projets.

Mais ce n’est pas toujours facile. Bien souvent, à force d’avoir « la tête dans le guidon », il devient compliqué de prendre conscience des choses.

Un coach professionnel Visconti peut représenter cet œil externe qui aidera le manager à prendre de la distance.

Il est également important de savoir se remettre en question.

La position de dirigeant implique de la confiance et une prise de décision ferme, mais parallèlement, il faut savoir se questionner. Cette remise en question est parfois cruciale.

L’organisation est aussi un point à ne pas négliger. Plus le dirigeant sera discipliné et organisé, plus il sera efficace dans sa production et clair dans sa communication.

Il est aussi nécessaire d’être à l’écoute. De soi-même et de son équipe afin d’analyser les besoins de chacun et les éventuels conflits.

Ces quelques points, abordés lors d’un coaching de dirigeant, permettent d’asseoir sa confiance en soi. Cette dernière favorise le courage. Si le manager est à l’aise dans sa communication et au clair avec la situation de l’entreprise, il sera alors plus enclin à faire preuve de courage dans ses actions.

Un dirigeant, manager ou salarié faisant preuve de courage entrera en action plus facilement et plus efficacement. Le courage est une notion importante dans le travail. S’il n’est pas toujours inné, il peut être développé et contrôlé à l’aide de nos offres de coachings.