Coaching professionnel et accompagnement pour les dirigeants d’entreprises

En quoi être dirigeant est-il un métier ?

Le métier de dirigeant

Être un dirigeant est un métier en soi, un sport de haut niveau.

L’athlète qu’est le dirigeant doit développer sa performance et celle de son entreprise. Tout en faisant en sorte d’avoir une vie la plus équilibrée et heureuse possible.

 

Notre accompagnement

Nous accompagnons les dirigeants et les Comités de Direction pour relever ces challenges ambitieux, à la manière de coachs sportifs.

Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, nos coachs s’appuient sur des méthodologies, des connaissances mais aussi sur leur expérience d’ex-dirigeants. 

 

Qu’est-ce qu’un coach professionnel VISCONTI ?

Nos coachs sont tous certifiés et ont suivi une formation de coach dispensée par notre école de coaching, la VISCONTI Executive Coaching Academy. Ils appliquent les clés du coaching ainsi que le savoir-faire VISCONTI dans la pratique de leur métier de coach.

 

Découvrez l’ensemble de nos offres et accompagnements pour dirigeants :

COACHING DE DIRIGEANT 

Cet accompagnement est un coaching individuel et s’opère à toutes les étapes du cycle de vie d’un dirigeant. 

  • En prise de fonction : nous avons cultivé une véritable expertise de la prise de fonction d’un dirigeant. Nous travaillons sur : la préparation, la mobilisation, la construction d’une nouvelle stratégie, l’évolution de l’organisation et de la gouvernance, les actions à court-terme
  • En fonction : nous développons le niveau du dirigeant et de son équipe.  Nous travaillons sur : la gestion des crises, le challenge de la stratégie, l’organisation de l’entreprise, le développement des compétences du dirigeant et de ses équipes, puis à mettre les chantiers stratégiques à exécution.
  • En évolution : nous travaillons sur : la préparation des intérêts du dirigeant et de son entreprise au moment de sa sortie, la connaissance de soi pour gagner en confiance, l’exploration de projets potentiels (salariaux ou entrepreneuriaux), la prise de fonction. 

Coaching de Comité de Direction

L’accompagnement d’un Comité de Direction répond à 4 besoins :

  1. Souder l’équipe de direction
  2. Rendre le Comité de Direction efficace
  3. Développer les compétences du comité de direction
  4. Gérer une crise au sein du comité de direction

A chaque besoin correspond un mode d’accompagnement et des outils spécifiques que nous mettons en place dans notre coaching collectif. 

Coaching de Conseil d’Administration

L’accompagnement d’un Conseil d’Administration répond à 4 besoins : 

  1. Être et agir en administrateur
  2. Être et agir en Président du Conseil d’Administration
  3. Avoir un Conseil d’Administration efficace
  4. Interagir avec la Direction Générale

A chaque besoin correspond un mode d’accompagnement et des outils spécifiques que nous mettons en place dans notre coaching collectif.

Exemples de coaching

Pour répondre à cette question, nous accompagnons des entreprises de toutes tailles. Notre pratique du coaching met tout en œuvre pour atteindre les objectifs de nos clients. Nous traitons des situations professionnelles très variées et mettons tout en œuvre pour développer le potentiel personnel et professionnel de nos dirigeants. Vous pouvez consulter quelques exemples de nos coachings d’entreprise :

  • Exemples de coaching pour start-up et PME
  • Exemples de coaching pour ETI
  • Exemples de coaching pour grandes entreprises

Ils témoignent

Retrouvez les témoignages de nos clients :

les dirigeants partagent leur expérience de coaching professionnel avec VISCONTI Partners.