L’Executive Coaching : un levier de performance
L’Executive Coaching s’adresse aux cadres dirigeants, cadres supérieurs ou managers souhaitant optimiser leurs compétences, développer leur potentiel ou encore travailler leur stratégie. Le coaching de cadres dirigeants est un véritable levier de performance dans tout secteur d’activité, peu importe la taille de l’entreprise. L’Executive Coach cible les cadres dirigeants, il n’est pas le business coach qui, lui, accompagne des dirigeants. Ce coaching peut être individuel mais il est aussi possible de mettre en place un coaching d’équipe, dans certaines situations.
5 bonnes raisons de se lancer dans le coaching de cadre dirigeant
L’art du management : développer son leadership
Renforcer sa stratégie
Gérer son temps : s’organiser et atteindre le parfait équilibre
Faire évoluer sa carrière
Un cadre dirigeant peut faire appel à un coach lorsqu’il est à un moment de transition ou d’évolution de sa vie professionnelle. Cela peut être lors d’une nouvelle prise de poste, durant laquelle l’Executive Coach pourra le conseiller, l’accompagner et faire en sorte qu’il appréhende plus sereinement ce changement. Cela peut aussi être lors d’un moment de blocage, de ralentissement de l’activité de l’entreprise. L’Executive Coaching va alors permettre au coaché d’analyser les points bloquants et de revoir sa vision et ses objectifs afin d’avancer. Le coaching peut aussi voir lieu lors d’un moment de bouleversement dans l’entreprise, une fusion, un partenariat, qui entraîne alors un changement de dynamique qui nécessite de modifier son management. Le coach peut alors épauler le manager afin qu’il définisse sa nouvelle trajectoire, maintienne la cohésion des équipes et gère les éventuels conflits.
Challenger son entreprise
Coaching de dirigeant : développez vos compétences de leadership
Le dirigeant peut faire face à une grande solitude dans les processus décisionnels. Le coaching peut alors lui permettre d’améliorer ses compétences afin de surmonter différents obstacles, développer son propre potentiel et la croissance de son entreprise. Cet accompagnement peut être bénéfique afin de régler des problématiques variées. Il peut s’effectuer, peu importe l’étape de la carrière du dirigeant.