1 décembre 2020

Le dirigeant et les évaluations de fin d’année. Que faire ?

Le dirigeant et les évaluations de fin d’année. Que faire ?
Nous, dirigeants, sommes parfois démunis face aux évaluations de fin d’année des directeurs et personnes clés. Que faire ? Comment faire ? Voici 3 principes qui devraient vous guider. Principe 1 : pensez feedback mutuel L’évaluation formelle de fin d’année est la conséquence des feedbacks réguliers et ponctuels effectués...
10 novembre 2020

Dirigeant(e)s : laissez la main à votre Comité de direction !

Dirigeant(e)s : laissez la main à votre Comité de direction !
En tant que dirigeant, que vous l’ayez planifié ou non, il peut arriver que pour une raison ou pour une autre, vous soyez soit absent de votre poste : départ en vacances, maladie, cas de force majeure, etc. Comment l’entreprise gère-t-elle cette absence ? Sera-ce le déluge ? Le Comité de direction étant en principe le bras droit du...
3 novembre 2020

Passer du startuper au Manager – « coaching is the new strong »

Passer du startuper au Manager – « coaching is the new strong »
Résumé du Webinaire du 28 octobre 2020  Simon Dawlat (Batch) Hubert Reynier (VISCONTI Partners) Après 4 années d’existence de leur start-up Batch.com, Simon Dawlat et son associé Antoine, se retrouvent confrontés à un point de blocage dans le développement de leur activité et une forme de démotivation. Via The Galion Project, ils ont...