Passer du startuper au Manager – « coaching is the new strong »

05 novembre 2020

Résumé du Webinaire du 28 octobre 2020 

Simon Dawlat (Batch)

Hubert Reynier (VISCONTI Partners)


Après 4 années d’existence de leur start-up Batch.com, Simon Dawlat et son associé Antoine, se retrouvent confrontés à un point de blocage dans le développement de leur activité et une forme de démotivation. Via The Galion Project, ils ont fait le pari de suivre la recommandation de l’un de leurs pairs et de contacter VISCONTI. C’est ainsi que Simon et Antoine rencontrent Hubert Reynier pour se faire coacher et permettre à leur entreprise de prendre de la hauteur.

 

Après deux séances de cadrage, les objectifs et les défis à remplir étaient clairs. 

 

 Deux chantiers bien identifiables en sont sortis : 

 

  • Débloquer les points ralentissant le développement de Batch qu’ils avaient détecté, listé et verbalisé conjointement ;

  • Faire un travail de développement sur Simon et Antoine pour les faire monter d’un cran et les aider à passer du simple start-uppeur au vrai Manager d’excellence.

 

Simon avait constaté un manque de motivation, une sorte de zone grise qu’il ne captait pas bien. En somme, son associé et lui-même faisaient trop et mal, ils étaient devenus les SPOFs (Single Points of Failure). Il y avait mille choses à faire, mais ils ne savaient pas par quel bout commencer….

 

En 2018, Batch.com ne comptait que 20 salariés. Si le portefeuille client se développait déjà très rapidement Batch avait pris beaucoup de retard sur la structuration de son comité de direction et dans les plans d’embauches et de formations. L’on-boarding process était rudimentaire et il fallait restructurer les équipes et les préparer à la stratégie de croissance internationale.

 

Simon et Antoine voulaient se rendre « dispensables » pour pouvoir se focaliser sur les 3 gros chantiers (culture, growth, brand) de leur plan de croissance et s’occuper de la future levée de fonds.

 

L’accompagnement VISCONTI, qui passe par trois étapes (prise de conscience, / recherche de solutions / exécution) a, selon Simon, atteint son objectif. Le coaching est devenu une sorte de “must have”, un vrai accélérateur de performance.

 

Aujourd’hui, BATCH compte 50 salariés avec 25 postes ouverts et a entamé un large chantier de déploiement européen. Le plan de croissance initial a été exécuté. Simon et Antoine sont prêts pour les prochaines étapes, avec l’aide d’Hubert, et s’apprêtent à réaliser une nouvelle levée de fonds.

 

VISCONTI Partners


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