Dans un monde sans cesse en mouvement, l’exercice du management au 21e siècle est de plus en plus exigeant en termes d’adaptation.
Le dirigeant, tel un jongleur de quilles doit réussir l’exercice de manier habilement plusieurs dimensions, tout en prenant en considération le facteur incertitude dont la valeur se veut grandissante.
Compte tenu de cette réalité, il est primordial de mettre en place quelques points de repères sur lesquels le dirigeant peut s’appuyer dans l’exercice de sa fonction.
Ces quelques règles vous aideront à prendre des décisions et à garder le cap face aux évolutions permanentes aussi bien internes qu’externes.
1. AUX VALEURS DE L’ENTREPRISE, FIDÈLE TU RESTERAS
Il est capital pour un dirigeant de rester fidèle aux valeurs de l’entreprise car elles doivent servir de fil conducteur aux décisions qu’il prendra.
C’est ainsi qu’il saura garder le cap face aux bouleversements du marché. En faisant preuve d’innovation et d’adaptation, il profitera des opportunités que créent toujours toute évolution.
2. POUR LA PÉRENNITÉ DE L’ENTREPRISE TU DÉCIDERAS
Le dirigeant égocentrique a pour ambition de graver son nom dans les annales de l’entreprise qu’il dirige.
Le dirigeant visant l’excellence doit prendre les décisions qui rendront l’entreprise pérenne, même si les résultats de leurs actions ne seront visibles que sous le mandat de leurs successeurs.
3. DU REPOS TU T’ACCORDERAS
Le chef d’entreprise est loin d’être un surhomme et doit avoir l’humilité de le reconnaître. Le stress, généralement source de malaises physiques et psychiques est l’ennemi du dirigeant qui veut conserver sa performance.
Le meilleur moyen de le combattre est donc de savoir prendre le repos dont le corps et l’esprit ont besoin.
4. TES COLLABORATEURS TU VALORISERAS
Le dirigeant doit s’exercer à détecter et à cultiver les talents de ses collaborateurs. Ainsi, il s’entourera des meilleurs, seuls garants de l’excellence.
5. LA RESPONSABILITÉ DE TOUTES LES DÉCISIONS TU ASSUMERAS
Le dirigeant doit agir comme seul et unique responsable des décisions qu’il prend, ou qu’il ne prend pas, surtout quand survient un problème.
C’est ainsi qu’un leader verra ses collaborateurs le suivre en toute circonstance.
6. DES PERSONNES DE CONFIANCE TU T’ENTOURERAS
Pour mener votre entreprise à l’excellence, vous vous entourerez de personnes compétentes, mais aussi de personnes qui partagent les valeurs de l’entreprise. Il est en effet plus difficile d’inculquer une valeur qu’une compétence.
Sans négliger les diplômes ou l’expérience professionnelle, le processus de recrutement doit être davantage orienté vers la mise en avant de la personnalité des futurs collaborateurs.
7. DES OBJECTIFS RÉALISTES TU FIXERAS
Avoir comme objectif de doubler le chiffre d’affaires en 6 mois relève en général plus d’un vœu pieux que de l’ambition.
Les objectifs doivent tenir compte de la réalité actuelle sans pessimisme ni optimisme démesuré et tracer une trajectoire réaliste et motivante.
8. L’EXEMPLE TU MONTRERAS
Imposez-vous la même rigueur et discipline que vous exigez des autres, sinon plus.
Vos collaborateurs suivront davantage vos conseils ou vos ordres si vous les appliquez vous-même.
9. INTÈGRE TOUJOURS TU SERAS
L’intégrité impose le respect et la confiance de la part de vos collaborateurs, vos clients et vos partenaires.
Cultiver cette attitude vous guidera pour agir de manière cohérente même loin du regard des autres.
10. AVEC HUMILITÉ TU TE CONDUIRAS
C’est sûrement une des plus grandes qualités des meilleurs chefs d’entreprise. Ceux-ci ne revendiquent jamais la louange pour leur succès. Ils attribuent leur succès au travail de leur équipe et même souvent à la chance.
Cette liste est évidement non exhaustive et n’a pour seule vocation que de mettre en avant certaines bonnes pratiques que tout dirigeant devrait adopter, quel que soit son domaine d’activité ou la taille de son entreprise.
