Rationalisation d’une société à croissance exponentielle

Accompagnement pour la rationalisation d'une société à croissance exponentielle

Nous avons accompagné le fondateur et le CMO d’une entreprise d’édition de logiciel pour :

 

  • Bâtir une stratégie et un plan de croissance
  • Développer des techniques de vente et d’après-vente (customer success)
  • Lever des fonds
  • Améliorer l’offre
  • Organiser l’entreprise : montée en puissance des personnes clés, sortie de low performers, mise en place d’un Codir
  • Trouver un client
  • Gérer des crises business et managériales

 

Résultats :

 

  • CA x 1,8 / an
  • Équipe renouvelée et performante
  • Offre stabilisée et attractive
  • Fonds en cours de levée auprès d’un gros business angel