Prise de fonction d’un dirigeant

Accompagnement d'un dirigeant dans sa prise de fonction

Nous accompagnons, depuis sa prise de fonction, un directeur de Division (1.500 collaborateurs) d’un fournisseur de rang 1 de l’industrie aéronautique.

 

Nous travaillons sur les domaines suivants :

 

  • Pratiques de leadership et de management
  • Réorganisation de la Division
  • Cohésion et développement de la performance du Comité de Direction
  • Définition et mise en œuvre des chantiers stratégiques

 

La prise de fonction proprement dite a consisté à faire évoluer le staffing du Comité de Direction, recaler la stratégie et améliorer la communication et la délégation du dirigeant