Management de 10 business units

Nous avons accompagné un directeur de Division d’une société industrielle spécialisée dans la nutrition (CA total de 1,2 Md€).

 

Nous avons travaillé avec le dirigeant coaché sur les domaines suivants :

 

• Préparation et animation des séminaires semestriels de la Division (25 personnes)
• Stratégie unitaire et consolidée des business units
• Communication et délégation du dirigeant
• Organisation générale de la Division
• Coaching de certains patrons de business units

 

Cette Division de 400 M€ avait une croissance à deux chiffres et représentait la moitié de la valeur du Groupe.