Accompagnement pour le management de 10 business units
Nous avons accompagné un directeur de Division d’une société industrielle spécialisée dans la nutrition (CA total de 1,2 Md€).
Nous avons travaillé avec le dirigeant coaché sur les domaines suivants :
- Préparation et animation des séminaires semestriels de la Division (25 personnes)
- Stratégie unitaire et consolidée des business units
- Communication et délégation du dirigeant
- Organisation générale de la Division
- Coaching de certains patrons de business units
Cette Division de 400 M€ avait une croissance à deux chiffres et représentait la moitié de la valeur du Groupe.