• Devenir coach de dirigeants

Pourquoi rejoindre VISCONTI ?

Devenir coach dirigeant VISCONTI, c’est rejoindre l’aventure entrepreneuriale d’une communauté constituée d’une trentaine de coachs dirigeants en Europe séduits par son modèle entrepreneurial et sa vision de l’accompagnement de dirigeants.

Devenir coach VISCONTI, c'est :

  • Évoluer au sein d’un collectif de coachs dirigeants expérimentés aux expériences diverses et fortes

  • Associer l’autonomie d’un contrat de partenariat avec la cohésion d’une dynamique collective

  • S’appuyer sur une équipe centrale qui développe le rayonnement de VISCONTI et de nouveaux outils

  • Apprendre un nouveau métier de façon approfondie via une formation à notre approche au sein de la VISCONTI School of Coaching

  • S’engager dans une organisation exigeante, visionnaire et internationale

Comment devenir un coach VISCONTI ?

VISCONTI coopte des dirigeants sélectionnés pour leurs aptitudes à écouter et accompagner des dirigeants, sous trois dimensions : leadership, management et business.

 

A réception de votre candidature, nous vous convierons à l’un de nos petits-déjeuners durant lequel notre approche et notre business model vous seront présentés. Ces rencontres ont lieu régulièrement dans nos bureaux parisiens, en province (Lyon, Aix-en-Provence), ou en Europe (Suisse, Belgique et Allemagne).

 

A l’issue de ce petit-déjeuner, si nous sommes mutuellement prêts à travailler ensemble, le processus de cooptation est enclenché. Il comporte a minima trois entretiens, chacun conduit par un coach expérimenté :

  • Entretien « Posture de coach dirigeant »
  • Entretien « Développement business »
  • Entretien « Motivation et capacité à mener un atelier d’accompagnement »

 

Préalablement à ces entretiens, un document d’approfondissement sur VISCONTI et le métier de coach de dirigeants est fourni au candidat, pour lui permettre de nourrir sa réflexion.

 

La motivation, la capacité à challenger des dirigeants, la personnalité ainsi que l’adhésion aux valeurs et au modèle VISCONTI sont des critères fondamentaux que nous vérifions systématiquement chez les candidats coachs dirigeants.

Nos critères de sélection de coachs

Nous recherchons des hommes et des femmes qui dirigent ou ont dirigé une entreprise, un centre de profit ou une organisation para-publique ou publique. Cette expérience leur confère une réelle légitimité pour accompagner des dirigeants d’entreprise quels que soient leur secteur d’activité ou les problématiques qu’ils rencontrent.

 

Les qualités que nous privilégions dans le cadre du recrutement de coachs :

Qualités humaines

Pour rejoindre VISCONTI, le coach dirigeant doit adhérer à une vision de la réussite associant humanisme et performance. Le coach dirigeant doit faire preuve d’empathie, de respect sans jamais porter de jugement de valeur vis-à-vis de ses coachés.

 

En interne, le coach dirigeant doit avoir un grand sens du collectif compatible avec notre vision collective de développement, VISCONTI n’étant pas un groupe de freelances indépendants.

Polyvalence

Nous recherchons des dirigeants ou anciens dirigeants aux profils généralistes pour  accompagner tout type de dirigeant et tout type de structure (secteur, taille, localisation). Qui, mieux qu’un dirigeant, peut accompagner des dirigeants ?

Sens du service

Compte tenu de son rôle – accompagner au quotidien des dirigeants dans l’exercice de leur fonction – le coach dirigeant doit avoir un sens du service prononcé : être disponible pour toute question, toute urgence, écouter plutôt qu’entendre, être discret, formaliser, documenter et agir rapidement.

Autonomie

Le coach dirigeant VISCONTI, bien qu’accompagné en interne, gère son propre portefeuille client. En tant qu’unique interlocuteur de ses coachés, le coach doit donc faire preuve d’autonomie et de maturité. C’est un entrepreneur.

Les 8 raisons de ne pas rejoindre VISCONTI

  1. Aimer travailler seul
  2. Chercher un poste stable
  3. Chercher un gros salaire avant tout, tout de suite
  4. Être un robot
  5. Avoir un gros ego
  6. Être négatif ou triste
  7. Être radin, compter son temps ou faire de petits calculs
  8. Détester le business, la performance et la croissance

Formation de nos coachs dirigeants

Afin de renforcer les compétences issues de leur parcours professionnel et développer leurs compétences dans ce nouveau métier qu’est l’accompagnement de dirigeants, les coachs dirigeants qui rejoignent VISCONTI suivent une formation initiale

 

Cette formation initiale d’une durée d’un an est décrite dans le Livret des parcours VISCONTI, pages 39 à 58 :

La formation initiale est primordiale en ce qu’elle permet au futur coach dirigeant d’apprendre son nouveau métier en étant supervisé par un coach référent.

 

Elle concilie, en moyenne, 50% de théorie (travaux individuels, travaux de groupes, lecture d’ouvrage de référence) et 50% de cas pratiques ( jeux de rôle et d’échanges).

 

A chaque fin de trimestre de la formation initiale, les coachs bénéficient d’un feedback individuel formel. Le diplôme de la VISCONTI School of Coaching (reconnu organisme de formation) est remis aux coachs formés à l’issue du cycle de 12 mois.

 

Passée la formation initiale, tous les coachs dirigeants VISCONTI bénéficient, en moyenne une fois par mois, d’une journée consacrée à leur formation continue.

 

Celle-ci est assurée par les coachs dirigeants expérimentés avec l’appui méthodologique du VISCONTI Lab (l’entité R&D) qui a lieu lors des Team Day mensuels et des 2 séminaires semestriels.

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