Coaching de Comité de Direction : Les équipes sont-elles à la hauteur des ambitions de l’entreprise ?
Un Comité de Direction est une équipe très observée au sein de l’entreprise. En effet, cet organe exemplaire montre le cap, incarne les valeurs de l’entreprise, impose son style de management… Au fil des années, le coaching de Comité de Direction s’est imposé tant pour renforcer l’efficacité et la cohésion de ses membres que pour développer ses compétences.
L’ACCOMPAGNEMENT D’UN COMITÉ DE DIRECTION RÉPOND À 4 BESOINS :
- Souder l’équipe de direction
- Rendre le Comité de Direction efficace
- Gérer une crise au sein du comité de direction
- Développer les compétences du comité de direction
À chaque besoin correspond un mode d’accompagnement et des outils spécifiques
SOUDER L’ÉQUIPE DE DIRECTION
Une équipe de direction est avant tout une équipe. Elle doit donc être soudée.
Nous mettons en œuvre toutes les techniques utiles à la cohésion : séminaires (trois fois par an idéalement), travaux en commun (ex. coaching tournant entre membres de l’équipe sur un sujet transverse) et développement de la connaissance mutuelle.
RENDRE LE COMITÉ DE DIRECTION EFFICACE
Un Comité de Direction est une instance de pilotage d’exécution d’une stratégie. C’est donc une organisation et un processus en soi.
Nous auditons régulièrement la qualité des Comités de Direction et les faisons progresser grâce à notre expérience d’accompagnement de plus de 300 Comités de Direction par an.
GÉRER UNE CRISE AU SEIN DU COMITÉ DE DIRECTION
La crise peut prendre différentes formes : conflit entre directeurs ou conflit entre le dirigeant et les directeurs.
Nous encourageons le dirigeant et les directeurs à s’exprimer le plus librement possible. Nous jouons souvent un rôle de médiateur pour régler le conflit et repartir sur des bases saines.
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DU COMITÉ DE DIRECTION
Le Comité de Direction doit progresser sur des domaines transverses aux directions : stratégie, « time management », pratiques de management, organisation, innovation, expérience client, etc.
Nous intervenons en moyenne chaque trimestre dans les comités de direction des dirigeants que nous accompagnons pour créer les conditions d’un progrès collectif et pour amener du fond et de l’expérience.
Par ailleurs, nous coachons ponctuellement chaque membre du comité de direction. Ceci bien entendu en complément du travail de management du dirigeant lui-même.
Le coaching VISCONTI permet au Comité de Direction d’être face à une prise de conscience collective de la réalité objective de l’entreprise.
