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Blue Books Gouvernance : « un pour tous, tous pour un »
Revue de presse
19/05/2016
Patrice CROLAIS, ex directeur financier du groupe Natixis Banques Populaires, rejoint VISCONTI peu de temps après la création de l’entreprise.
Patrice Crolais : « Être business coach, c’est offrir au dirigeant tous les moyens de développer au mieux son entreprise ».
Retrouvez l’article de Finyear à ce sujet : comment je suis devenu coach chez VISCONTI
La transformation digitale dans l’industrie musicale peut être une source d’inspiration pour tout dirigeant sensible au plaisir du consommateur final
Membre du Conseil de surveillance du groupe Automotive Autrichien Polytec Holding AG, Viktoria Kickinger a créé, avec director’s Channel Hamburg,
Président du groupe Exel Industries et héritier d’une entreprise familiale, Patrick Ballu livre ses conseils pour appréhender la succession d’une
P-DG ! Quel étudiant en école de commerce n’a pas rêvé de voir sa carrière couronnée par ces trois lettres
Dans la vie du dirigeant d’entreprise, le temps devient une denrée rare – et chère. Le perdre n’est plus envisageable
Pourquoi l’entreprise a-t-elle besoin de bien se gouverner, quels enjeux se jouent et comment les bonnes pratiques permettent d’améliorer la
VISCONTI cité par Nape Culture & Agility sur l’accompagnement des dirigeants à la transformation de leur entreprise. Retrouver l’article ici
L’impact numérique nous frappe tous. Les certitudes, sur lesquelles on s’appuyait depuis la révolution industrielle, et l’organisation du monde volent
Notamment Directeur Général de « Impuls Küchen » et de « pures Bad », deux PMEs allemandes spécialisées dans l’industrie du meuble de cuisine,
Dans une tribune du Cercle Les Echos, Xavier BAUDARD, Directeur Général de VISCONTI, souligne les erreurs de leadership d’Angela Merkel. Lire
Retrouvez les témoignages de Xavier BAUDARD et David GUIRAUD, coachs de dirigeants, cités dans un article présentant l’approche différenciante de VISCONTI – l’accompagnement
COO chez Beendhi, Yannick MIGOTTO révèle ses conseils aux dirigeants qui souhaitent appréhender la transformation digitale Quelle définition donneriez-vous de
Si pour les dirigeants français l’urgence de se transformer paraît aujourd’hui acquise dans les mots, sa mise en oeuvre est
Innovation, audace, gestion du changement, nous avons sélectionné les propos de Cyrille Hervé (expert-comptable fondateur du cabinet d’expertise comptable Audicer conseil) qui,
Directeur Général Délégué chez Clear Channel, Emmanuel Pottier révèle ses conseils et sa vision de la place du dirigeant dans
Spécialiste data chez Capgemini, Alex Marandon détaille les facteurs qu’il considère clés dans le succès d’une transformation La transformation digitale
Chief Operating Officer chez Devoteam, Sebastien Chevrel expose ses conseils pour appréhender la transformation digitale La transformation digitale représente l’impérative
La transformation digitale dans l’édition audiovisuelle peut être source d’inspiration pour tout dirigeant de secteur B to C, dans une
Les projets de transformations au sein des entreprises sont souvent générateurs de frustrations quand ils ne sont pas perçus comme
Des dirigeants non formés ? Serait-ce parce qu’ils ont suivi un cursus d’études plus long que la moyenne avant de prendre les
Le monde en général est devenu incertain, marqué par une mesure continuelle de performances et de prises de décision dont
Émotion, écoute, décision ou encore épreuves… Nous avons sélectionné les propos de trois dirigeants, Stéphanie Latombe (Associée chez Mazars), Laurent
On entend régulièrement parler de leadership au féminin, et quasiment tous les organismes de formation proposent des modules sur ce
Dirigeantes, dirigeants, ne manquez pas notre petit-déjeuner de cooptation, le 9 juin 2017 à 9h00 à Lyon. Réunis avec plusieurs dirigeants et
La gestion de conflits est un sujet peu investi par les dirigeants ; pourtant, la nécessité d’agilité, d’acuité dans des univers
Dirigeantes, dirigeants, ne manquez pas notre petit-déjeuner de cooptation, le 30 mai 2017 dans nos locaux à Paris (9 avenue
Un leadership multicolore A la différence du manager, on est leader dans une entreprise, non pas parce qu’on a été
Il ne suffit plus d’être un simple dirigeant pour gérer les profondes mutations auxquelles sont confrontées aujourd’hui les entreprises :
Management, challenges, conseils… Nous avons sélectionné les propos de trois dirigeantes d’entreprises, Anne-Christine ARNOULD (à gauche), directrice générale déléguée de
Six ans après la loi Copé-Zimmermann, qui visait à instaurer une meilleure parité au sein des Conseils d’Administration et de
Ne manquez pas la matinale d’expertise, organisée par Metz Technopôle en partenariat avec VISCONTI, et animée par Thierry GEANT, coach
Il y a eu Facebook, Amazon, Google… Puis Blablacar, Airbnb, Uber… Et déjà émergent WeClaim, Vizeat, Hellocasa et Ouistock. Depuis
La motivation précède l’action On le sait tous, les choses sont plus faciles quand on est motivé. C’est vrai à
En matière de leadership, nous avons besoin de changer de paradigme ; de la même manière que nos entreprises se transforment
Crise, pression concurrentielle, nécessité de trouver des solutions pour relancer la croissance, problématiques écologiques, apparition de modèles disruptifs dans tous
Au cours de votre parcours professionnel, vous avez sûrement pu constater que l’accès à des postes d’encadrement impliquait instinctivement le
Les croyances et convictions de chaque individu sont intimement liées à son histoire et à son vécu. Leur importance est
Vous avez tous vu l’image de la lutteuse japonaise Risako Kawai, qui, pour remercier son coach, lui a fait deux
Les décisions prises sur les quotas de représentation de femmes dans les conseils d’administrations ont relancé ces dernières semaines de
Crise politique, innovations technologiques, crise économique, catastrophe, etc. Le monde est en perpétuel mouvement, du jour au lendemain, tout peut
Il est impossible pour un dirigeant de ne pas penser à la transformation digitale de son entreprise. Tout le monde
Est-ce nécessaire d’avoir un site internet ? La question ne se pose plus pour la presque totalité des entreprises aujourd’hui. Et
Dans la conception populaire, l’image du chef d’entreprise est celle d’une personne à fort caractère, passionnée par son métier, et
Dans un monde sans cesse en mouvement, l’exercice du management au 21e siècle est de plus en plus exigeant en termes
Tous les managers s’accordent sur un point : le monde de l’entreprise et celui du sport présentent de nombreuses similitudes.
Quel dirigeant ne rêve pas de faire une coupure et de prendre un peu de temps pour soi, ailleurs, seul
A priori, nous dirigeants devons nous motiver, soutenir et résoudre tous les problèmes sans failles morales, intellectuelles ou physiques. Sommes-nous
Un homme visite un chantier de construction où trois maçons travaillent activement. Rien ne les différencie les uns des autres
…c’est ainsi que les dirigeants éprouvés décrivent les innovations de rupture. C’est-à-dire ces changement qui déferlent en avalanche sur des
Les dirigeants qui réussissent ont aussi eu de la chance. Ceux qui réussissent étaient là au bon moment, au bon
Au sein de votre Comité de Direction, vous avez réuni les meilleurs experts de chaque service de votre société. Vos
La gestion des talents des directeurs et de leurs collaborateurs proches est l’une devenue au fil du temps l’une
Les réunions hebdomadaires du Comité des Direction sont (ou devraient) être les moments décisifs de la vie de l’entreprise. Leur
La question du bonheur au travail peut sembler tout à fait accessoire : le bonheur n’est pas une fin en
Après la gestion des compétences, puis des hauts potentiels, celle des talents est devenue l’obsession des DRH depuis quelques années.
Les vacances, une nécessité oubliée A l’approche des vacances estivales, l’angoisse de l’organisation des vacances se pose à tout dirigeant
La marque, capital de l’entreprise Il est de plus en plus complexe aujourd’hui de protéger sa valeur ajoutée et sa
Un gisement de rentabilité pour le dirigeant Aujourd’hui la notion d’équipe est surexploitée dans les préceptes managériaux : il faut
Crise et besoin de relancer la croissance, pression concurrentielle, nécessité de trouver des solutions business durables, problématiques écologiques: l’actualité regorge de
Pourquoi le dirigeant doit-il adapter son management au capital humain multigénérationnel de son entreprise ? Entre le départ à la
VISCONTI accompagne de nombreux dirigeants qui ont besoin de fonds à court ou moyen terme. Cette recherche de financements est
Un outil business incontournable pour le dirigeant et son entreprise Les séminaires sont devenus, ces 10 dernières années, un outil
Le dirigeant est-il un surhomme ? Les dirigeants d’entreprise sont un peu devenus le fer de lance de la République. L’Etat
Toujours prêt ! Le retournement ou comment réinventer le futur Le marché s’écroule, un client majeur se retire… et l’entreprise plonge dans
Désormais partie intégrante de la vie d’une entreprise, les dirigeants ne se posent plus la question de savoir s’ils devront affronter
Un levier fondamental de croissance La plupart des coachs business, des consultants et des dirigeants d’entreprise partagent la conviction que
Dégâts économiques et humains Les solutions du coaching VISCONTI Les chefs d’entreprise sont-ils stressés ? La médiatisation du stress au
Visconti__
VISCONTI @Visconti__
[#Article - #transfodigitale] Quels #impacts sur l'#industriemusicale ? 📰🔍 A découvrir 👇 https://t.co/0S9d75Pt6u
Apr 25
[#Evénement] #JourJ pour la #conférence animée par @jchristophehoff et @jb0605, #coachs @Visconti__, sur la… https://t.co/ivi9nlMzL3
Apr 24
[#Evénement] #Dirigeants, J-1 avant la #conférence animée par @jchristophehoff et @jb0605 coachs @Visconti__, sur l… https://t.co/Zy8HfUMGpa
Apr 23
[#Interview de #dirigeante] Une passion pour la #gouvernance d'#entreprise @VKickinger (@Directors_TV) A découvrir… https://t.co/LMmGdwDDBO
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